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      2013年,張家界旅游質(zhì)量管理大討論

      2013-01-27 10:06:01  來源:張家界新聞網(wǎng)  作者:李澤菊   閱讀: 張家界日報社微信

            汪涌(市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所所長)
            加強市場監(jiān)管 十三舉措促規(guī)范 

            全市旅游質(zhì)監(jiān)工作要以“平安滿意在張家界”專項活動為抓手,全面加強旅游市場監(jiān)管,力爭減少有效投訴,有效遏止行業(yè)主要問題。 

            一是認真推進旅游傭金收授管理,加強“一誠通”旅游行程執(zhí)行情況檢查,保障傭金管理工作穩(wěn)步推行。二是推行導游歸社,督促旅行社對導游人員加強管理,逐步啟動導游薪酬機制。三是進一步健全旅游質(zhì)監(jiān)體系,各企業(yè)樹立企業(yè)是質(zhì)量管理第一責任人的理念,自覺處理好游客對企業(yè)的投訴。四是進一步暢通旅游投訴渠道,建立旅游投訴信息提示。五是創(chuàng)新旅游投訴處理方法,對產(chǎn)生重大影響的投訴案件處理實行對外公開審議制度。六是督促旅游企業(yè)自覺、快速地處理好游客對企業(yè)的投訴。七是加大行政處罰力度,對旅行社存在的重點問題重點查處。八是繼續(xù)實行黨代表、人大代表、政協(xié)委員對旅游投訴處理情況公開評議制度。九是繼續(xù)執(zhí)行重大旅游投訴案件旅游企業(yè)上門道歉制度。十是加強旅游市場檢查力度,重點檢查旅游團隊操作,導游薪酬、旅行社服務(wù)網(wǎng)點管理、“一誠通”系統(tǒng)應用和導游執(zhí)業(yè)行為。十一是加強與客源地旅游質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系與合作,督促旅行社駐外辦事處在主要客源地設(shè)立分社或分公司,樹立張家界旅行社的良好形象。十二是加強與旅游企業(yè)的聯(lián)系和指導,積極推廣旅游企業(yè)服務(wù)標準化,繼續(xù)開展旅游企業(yè)質(zhì)監(jiān)員培訓,進一步提高旅游企業(yè)質(zhì)監(jiān)水平。十三是引導企業(yè)發(fā)展,做好開展旅行社服務(wù)質(zhì)量年度先進單位評選工作。 

            周高(市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所黨支部書記、市旅游局行業(yè)管理科科長)
            多舉措推進旅游行業(yè)體制改革
         

            一、導游歸社,全市注冊導游一律實行歸社管理,由旅行社對其歸社的持有國證的導游按市導管和培訓中心的統(tǒng)一安排組織崗位培訓。經(jīng)過考試考核,由市旅游局統(tǒng)一制法上崗證,獲得國證并持上崗證的導游,旅行社方可委派上崗執(zhí)業(yè)(帶團)。 

            二、成立以旅行社為單位的市導游分會會員單位,導游成為會員單位的成員,以旅行社導游會員單位進入市旅游協(xié)會導游分會。 

            三、未歸社導游人事檔案關(guān)系存放在市導游管理和培訓中心,不得接受旅行社委派上崗執(zhí)業(yè)。 

            四、實行旅游景區(qū)、旅游文化演藝、旅游購物等旅游產(chǎn)品供應商(企業(yè))與旅游(企業(yè)法人)傭金公對公制度。 

            五、傭金分配,由旅行社分會制訂傭金分配辦法報市旅游協(xié)會審查,市旅游局批準實施,屬于導游個人應得傭金由旅行社通過商業(yè)銀行自動劃入導游個人賬戶。 

            廖湘京(張家界市中國旅行社有限公司總經(jīng)理)
            學習旅游法規(guī) 規(guī)范質(zhì)量管理 

            2012年,市中旅也出現(xiàn)了幾起投訴,投訴內(nèi)容主要是行程達不到標,導游服務(wù)不到位,投訴對象集中在導游。究其原因,從客觀來說,是市場混亂,競爭激烈且無序,壓低報價,出現(xiàn)了零負團費的現(xiàn)象,為旅游投訴埋下了禍根。 

            2013年,市旅游局對質(zhì)量管理工作提出了更高要求,要求規(guī)范程序,實現(xiàn)公開化、透明化。即將出臺的《旅游法》在質(zhì)監(jiān)方面對旅行社的要求特別高,旅行社應按照《旅游法》和市旅游局的要求把質(zhì)量管理工作做好,加強旅游法規(guī)的學習,制定相應的管理措施,規(guī)范市場網(wǎng)點建設(shè)即分公司的建設(shè),提高旅游服務(wù)質(zhì)量。 

            在經(jīng)營上,旅行社也要抓好營銷,把市場做穩(wěn)做大。此外,還要在市旅游局的領(lǐng)導下搞好導游薪酬機制的改革和傭金體制的改革。 

            王永貴(中國旅行社總社張家界有限公司總經(jīng)理)
            做好導游員的管理 
            是提升旅游服務(wù)質(zhì)量的王牌戰(zhàn)略 

            導游這支隊伍是旅行社隊伍建設(shè)的核心,是旅行社各項業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此,旅行社要非常重視對這支隊伍的教育培訓,建立一套較為科學的、人性化的管理機制,使導游在旅游前線把好服務(wù)質(zhì)量和安全的第一關(guān)。 

            加強導游隊伍的建設(shè),首先是把好三關(guān)。一是招聘關(guān),對導游進行比較細致的考核。二是培訓關(guān),對導游進行平時技能的培訓和特殊時期的技能培訓。三是考核關(guān),公司應不定期到各大景區(qū)(點)對導游帶團進行檢查。 

            其次,要堅持四項原則。一是微笑服務(wù)原則,旅行社應要求導游員始終微笑服務(wù),讓游客感到快樂和幸福。二是游客至上原則,顧客的需求是我們服務(wù)的準則,為游客提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。三是安全第一原則,旅行社應要求導游在帶團過程中把安全放在第一位。四是樹立品牌原則,導游要有維護自己公司品牌的意識。 

            蔡傳國(張家界海外國際旅行社有限公司常務(wù)副總)
            旅游者是旅行社服務(wù)
            質(zhì)量優(yōu)劣的最終判斷者 

            加強企業(yè)風險管控,實行部門準入機制,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,能夠有效提升旅游質(zhì)量管理。 

            加強企業(yè)風險管控,一要通過合法渠道招聘員工,建立人事檔案,與員工簽訂《勞動合同》,約定雙方責、權(quán)、利及保密事項。二要審慎選擇客戶,對客戶經(jīng)營資質(zhì)進行審核。增強旅行社責任險的保障力度,引導游客科學避險,減少事故風險。 

            規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。嚴格遵循行業(yè)規(guī)定,接受社會監(jiān)督,杜絕買賣行程單行為。嚴格按照旅游合同提供相應的旅游服務(wù),做到誠信經(jīng)營,提供精品線路,不擅自增加或減少旅游項目、變更行程計劃。不制作、發(fā)布虛假旅游信息,不接待零負團費或拖欠團費的旅游團隊。 

            旅行社的質(zhì)量管理,不僅要保證提供好的產(chǎn)品與服務(wù),還要關(guān)注旅游者的期望與感受,旅游者是旅行社服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的最終判斷者。 


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