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      中國光伏業(yè)已準(zhǔn)備好貿(mào)易戰(zhàn) 損失遠超3500億

      2013-06-06 18:37:23  來源:國際金融報  作者:史燕君  閱讀: 張家界日報社微信

         在全球經(jīng)濟依然低迷,需要世界各國攜手共度時艱的敏感時期,一場中歐間的貿(mào)易大戰(zhàn),不管愿不愿意,還是如期來了。這是壞消息,無論對中國,還是歐盟,或者是“置身事外”的美、日。這是對全球經(jīng)濟一體化的嘲諷,也是對所謂自由市場吹捧者的無情嘲弄。作為世界經(jīng)濟的重要角色,中歐之間的貿(mào)易火拼,帶給全世界的,只有災(zāi)難,將阻礙全球經(jīng)濟復(fù)蘇進程。

          6月4日,對于身處寒冬的中國光伏企業(yè)來說,是暴風(fēng)雪天。歐盟的“雙反”之靴最終落地,并沒有比預(yù)期好——11.8%的臨時反傾銷稅,兩個月后稅率將升至47.6%。

         

          昨日,《國際金融報》記者采訪了多位光伏企業(yè)“老總”后發(fā)現(xiàn),雖然結(jié)果沒有比預(yù)期好,對歐盟的決定也很不滿,但大家已經(jīng)做好了充分的心理準(zhǔn)備和戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

          損失遠超3500億

          歐盟是中國光伏產(chǎn)品的最大出口地,數(shù)據(jù)顯示,2011年中國有近358億美元的光伏產(chǎn)品出口,其中70%以上是輸送到歐洲市場,2012年歐洲市場占我國光伏產(chǎn)品出口份額的一半以上,而超過220億歐元的涉案值也使此次光伏雙反案成為史上最大的貿(mào)易爭端。因此,歐盟市場對于中國光伏企業(yè)的重要性不言而喻。

          那么11.8%的臨時反傾銷稅和兩個月后47.6%的稅率的殺傷力究竟有多大?

          “歐盟一旦征收懲罰性關(guān)稅,勢必導(dǎo)致大批光伏企業(yè)破產(chǎn),這將給我國造成超過3500億元的產(chǎn)值損失,超過2000億元的不良貸款風(fēng)險和超過50萬人的直接人口失業(yè)。同時,反傾銷措施將造成歐盟當(dāng)?shù)負(fù)p失近30萬個就業(yè)機會,并對太陽能業(yè)內(nèi)高達80%從事上下游組件制造的員工造成負(fù)面影響。”海外上市光伏企業(yè)阿特斯陽光電力(行情 專區(qū))首席執(zhí)行官瞿曉華昨日在接受記者采訪時語氣中透著憤慨。

          瞿曉華表示,中國和世界光伏產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展也會受到嚴(yán)重破壞,而受貿(mào)易保護主義“連鎖效應(yīng)”的影響,更多國家會紛紛效仿歐盟,最終必將挑起全球貿(mào)易大戰(zhàn),使世界經(jīng)濟再次陷入惡性循環(huán)。

          昱輝陽光創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李仙壽對本報記者表示,對此次初裁已有預(yù)期,研究歐盟的“雙反”案例可以發(fā)現(xiàn),針對中國的雙反一旦立案,必然初裁。但前兩月征收較低的反傾銷稅,后4個月恢復(fù)47.6%的高稅率有點出乎意料,歐盟此舉是為中國企業(yè)和中歐雙方的協(xié)商提供了緩沖期,同時也增加了談判籌碼。

          晶科能源品牌總監(jiān)錢晶則認(rèn)為,12月6日是全部調(diào)查的最終時間,屆時會決定是否征收為期5年的關(guān)稅。“這6個月里,歐盟和中國達成協(xié)商的解決方案,也不是沒有可能,預(yù)計,他們有可能提出的條件是更高的歐盟價格以及進口配額。”

          值得注意的是,此前歐盟成員國對這場初裁的投票結(jié)果是18國反對,4國支持,5國棄權(quán)。瞿曉華告訴記者,和初裁程序不同,終裁環(huán)節(jié)時,成員國的投票有著決定性意義,所以未來兩個月至半年時間,仍是中歐雙方進行協(xié)商的關(guān)鍵期。“不管結(jié)果如何,只要有1%的希望,就會盡100%的努力。”

          戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型謀出路

          憤慨和不滿之后,企業(yè)家們更多的是理智。由于對結(jié)果早有預(yù)期,這些中國龍頭光伏企業(yè)已經(jīng)提前做出了戰(zhàn)略布局。

          “石頭落地是好事,落了地才能更清楚怎樣做市場。昱輝從5月開始銷往歐洲的組件和電池片產(chǎn)地都不是中國。”李仙壽告訴記者,從去年開始,昱輝就開始規(guī)劃海外代工廠,這些代工廠分布在印度、波蘭、日本等各個地方,其中,波蘭的代工廠在今年3月簽約,5月后銷往歐洲市場的光伏產(chǎn)品就是出自于該代工廠。

          之所以選擇代工而非自己投資建廠,李仙壽稱,與其整體轉(zhuǎn)型有關(guān)。過去幾年,我們也和其他企業(yè)一樣,不斷地投資、建廠,但現(xiàn)在我們已經(jīng)不再把精力放在制造加工上,而是把有限的資源和精力放在渠道建設(shè)和品牌建設(shè)上,我們現(xiàn)在要做太陽能品牌商而非制造商。

          李仙壽透露,目前,昱輝在全球已經(jīng)有超過40家的代工廠,組件方面一半是自己生產(chǎn),一半是代工,而電池片方面已經(jīng)80%都是海外代工。

          除了尋找海外代工,李仙壽表示,要成為品牌商,還需要做高質(zhì)量、高研發(fā)的產(chǎn)品,純粹做低成本、低檔次、低價格的產(chǎn)品肯定是條不歸路。所以,昱輝接下來會逐漸放棄中國、印度等市場,專注于市場壁壘較高的美國、歐盟、日本以及澳大利亞等市場。預(yù)計到今年第三季度,市場結(jié)構(gòu)會調(diào)整為歐洲20%-25%、美國25%、日本20%、還有澳大利亞百分之十幾。

          “雙反背景下,中國政府方面必然加快出臺支持性政策,2014年中國市場可能會爆發(fā)性增長。但中國制造業(yè)總是重復(fù)著‘爆發(fā)、一哄而上、價格戰(zhàn)’的惡性循環(huán)的故事。因此,即便中國光伏市場爆發(fā),之前的劇情還會重演。”李仙壽表示。

          相比于昱輝,阿特斯選擇了多元化戰(zhàn)略。一方面,減輕對歐洲市場的依賴。數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,阿特斯歐洲市場的銷售收入占公司凈收入的24.7%、北美為17.9%,亞洲和其他市場為57.4%,2012年第四季度此數(shù)據(jù)分別為40.6%、20.0%和39.4%。另一方面,在全球20多個國家建有銷售公司和辦事處,其中除了歐美以外,還包括了很多有巨大潛力的新興市場;同時拓展項目開發(fā)、EPC業(yè)務(wù)和分布式光伏項目建設(shè)。

          對于中國市場,瞿曉華表示,從2012年開始,隨著國家電(行情 專區(qū))網(wǎng)《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》的發(fā)布,阿特斯的中國商務(wù)團隊就積極在中國拓展分布式光伏系統(tǒng)的業(yè)務(wù),“會采取保守穩(wěn)健戰(zhàn)略,確保融資、并網(wǎng)以及項目盈利”。

          不過,瞿曉華補充道,“照現(xiàn)在宣布的11.8%稅率來看,我們不需要從加拿大出貨或者找海外加工,因為這樣做的成本將大大高于歐盟征收的11.8%稅率。”


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