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      搭搭樂樂機器人：6年玩出18個世界冠軍
      
                
      
            2013-03-12 17:45:10  來源：中華網(wǎng)財經(jīng)   作者：佚名                              閱讀：
            張家界日報社微信
        	
				
        
					
        搭搭樂樂機器人 岳亞明
        

        圖為搭搭樂樂機器人總經(jīng)理 岳亞明
        

        【《商界》深圳專稿 記者/雷祖波 文海軍】音樂舒緩,動作輕柔，音樂激昂,動作加快;雙手伸開，酷似朵朵耀眼的金花，雙臂收回，極像害羞的含羞草，5個金黃色盔甲的機器人翩翩起舞。
        

        1月13日，重慶市江北區(qū)魯能星城，“搭搭樂樂機器人嘉年華”現(xiàn)場。當5個機器人伴隨音樂的節(jié)奏，擺出惟妙惟肖的 “千手觀音”造型時，全場一千多名學(xué)生、家長雀躍歡呼。
        

        這些機器人出自深圳搭搭樂樂文化傳播有限公司，2007年至2012年，“搭搭樂樂冠軍俱樂部”培養(yǎng)出18位機器人世界冠軍。“搭搭樂樂”機器人培訓(xùn)從最開始4人到目前4000多人，6年培養(yǎng)18個機器人競賽世界冠軍，猶如一個神話。
        

        岳亞明——前RCJ(青少年世界杯)中國組委會秘書長、現(xiàn)任中國城際家庭機器人挑戰(zhàn)賽組委會執(zhí)行主席，則是這個神話的締造者。一身輕便的運動裝，看上去更像職業(yè)教練，聊起機器人培訓(xùn)、機器人競賽、行業(yè)發(fā)展、國際趨勢，侃侃而談，如數(shù)家珍，高屋建瓴、豪氣干云。
        

        “今天你‘搭樂’嗎，尋找改變世界的你?”岳亞明希望，這句話成為2013年網(wǎng)絡(luò)流行語，把快樂、智慧帶給更多的家庭。
        

        機會主義者的嗅覺
        

        其實，岳亞明是一個不停折騰的人。
        

        1989年，剛從象牙塔里走出的岳亞明，被分配到家鄉(xiāng)環(huán)保局。工作5年后，單調(diào)乏味的機關(guān)工作已提不起更大激情，恰巧國家鼓勵機關(guān)辦企業(yè)實體，局里出資10萬元辦企業(yè)，岳亞明主動請纓，從此下海。
        

        90年代，中原的經(jīng)濟才剛剛萌芽，市場敏銳的人紛紛出來開公司辦廠。憑著年輕氣盛，市場上興起什么他就經(jīng)營什么，開過飯店、經(jīng)營過廣告公司，賣過保健品、飲料，紅牛、樂百氏、美媛春、秦池，這些曾經(jīng)知名的品牌，都曾是岳亞明追逐的目標。
        

        搭搭樂樂機器人正在表演千手觀音
        

        搭搭樂樂機器人正在表演“千手觀音”
        

        1998年，在代理巨能鈣期間，岳亞明來到北京發(fā)展。4個月北京之旅，一切并不如意，岳亞明萌生退意，但第一次走出家鄉(xiāng)的他，發(fā)誓一定要留在大城市發(fā)展。
        

        一個偶然的機會，讓岳亞明接觸到了熱火朝天的深圳。
        

        在內(nèi)地很少看到的《投資導(dǎo)報》上，岳亞明看到一則500字的新聞，介紹一款在學(xué)?？焖賹W(xué)習(xí)信息技術(shù)的軟件，時任廣東省副省長王岐山還出席了典禮。信息技術(shù)很快將在全國學(xué)校普及，機會來了!
        

        岳亞明借來的7萬元錢，買回一大堆光盤，運回鄭州推廣。決心大干一場的他，大半年卻沒賣出一件，7萬元打了水漂。
        

        “在此之前，一直折騰，但沒找到發(fā)展的方向。”岳亞明說，盡管再次敗走麥城，卻認定教育是未來的大市場。
        

        2003年，新年的鐘聲敲響，岳亞明再次南下深圳。這次他抓住了機會，結(jié)識了來自丹麥的樂高公司，這是一家生產(chǎn)風(fēng)靡全球的積木玩具廠商，也是日后“搭搭樂樂”機器人培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的“啟蒙老師”。
        

        玩出18位世界冠軍
        

        比爾•蓋茨預(yù)言，機器人即將重復(fù)個人電腦崛起的道路，點燃機器人普及的導(dǎo)火索，這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式。
        

        加盟樂高深圳公司，岳亞明開始了“玩-學(xué)之旅”，向各中小學(xué)校推廣機器人教具。2004年，岳亞明由器材銷售延伸到機器人培訓(xùn)推廣，模式仍然是以學(xué)校為渠道，建立機器人活動中心，提供培訓(xùn)支持帶動機器人銷售。
        

        在岳亞明看來，單純把器材賣給學(xué)校，這不是一門大生意。過去的經(jīng)驗告訴他，只有學(xué)校資金實力雄厚才會購買機器人，而大部分學(xué)校卻無法達成交易。
        

        “專業(yè)做機器人培訓(xùn)”，這一想法在岳亞明腦海中泛起漣漪。2006年底，他離開樂高開創(chuàng)自己的品牌，多名同事跟隨創(chuàng)業(yè)。
        

        2007年，“搭搭樂樂”成立，“搭搭樂樂”的第一個培訓(xùn)中心選在深圳少年宮。萬事開頭難，剛開班僅有4個孩子。但岳亞明依舊精心組織課程，讓孩子們在“玩-學(xué)”中體會到科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神;在動手過程中提升分析、解決問題的能力，看見孩子一點點進步，家長們欣喜若狂。家長的口碑營銷，是“搭搭樂樂”打開市場的敲門磚。
        

        第二期有18個學(xué)生，第三期54個學(xué)生，到2007年秋季一期招收656人。每期學(xué)生成幾何遞增，課程也從當初的一門增加到16門。“搭搭樂樂”的課程體系設(shè)置成基礎(chǔ)課程，學(xué)齡課程，競賽班課程,每門課程又分成多個主題的培訓(xùn)。
        

        搭搭樂樂教育提倡孩子們在玩中學(xué)，做中學(xué)。
        

        搭搭樂樂教育提倡孩子們在玩中學(xué)、做中學(xué)
        

        基礎(chǔ)課程適合4—7歲的孩子學(xué)習(xí)，學(xué)齡課程適合7—9歲孩子，9歲以上孩子則進入“冠軍俱樂部”學(xué)習(xí)。學(xué)生高增加背后，是搭搭樂樂機器人冠軍俱樂部的孩子們開始走出國門，參加國際青少年機器人頂級賽事。
        

        					
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