忙碌是鄧委近期的常態(tài)。作為中建一局三公司武漢分公司的負(fù)責(zé)人,鄧委大年初三就從老家慈利縣趕回武漢,“分公司發(fā)生了一起疑似病例,所以就趕緊出發(fā)返回公司了”。
返回武漢后,鄧委在做好分公司200多人疫情防控的同時(shí),也在心里做好了援建武漢火神山、雷神山兩家醫(yī)院的準(zhǔn)備?! ?月3日,鄧委正式接到中建一局緊急援建兩家醫(yī)院的項(xiàng)目任務(wù),并擔(dān)任中建一局緊急援建武漢火神山和雷神山醫(yī)院項(xiàng)目總指揮?!靶闹惺怯锌謶值?,但任務(wù)當(dāng)前,唯一的想法是趕緊調(diào)集人手,抓緊完成任務(wù)。”鄧委說,戰(zhàn)“疫”如逆旅,我亦是行人,作為一名共產(chǎn)黨員和央企員工,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該沖鋒在前?! ∥镔Y協(xié)調(diào)、周邊防控、摸排交底、信息報(bào)送……這位“80后”逆行者每日要接200多個(gè)電話、走3萬多步、睡3個(gè)小時(shí)?! ∵M(jìn)場之后,鄧委發(fā)現(xiàn)所有的施工單位不管是現(xiàn)場管理人員還是工人,基本都是24小時(shí)工作制,“要建設(shè)這么一個(gè)功能齊備、設(shè)施齊全的醫(yī)院,按正常的工期來說需要一年時(shí)間”。要把一年的工程壓縮至10天完成,“工作時(shí)間上,24小時(shí)是最基本的保證”。
鄧委說,他在火神山醫(yī)院時(shí)看到的工人最高峰是6000多人,雷神山醫(yī)院工人最多的時(shí)候是12000多人,“工地上基本上全是人,包括機(jī)械也一樣,能調(diào)集到的人員和物資基本都往這兩個(gè)工地來了,就是人山人?!??! “磿r(shí)完成火神山施工任務(wù)后,中建一局再次組織中建一局三公司等5家子企業(yè)組成的200余名管理人員和勞務(wù)工人,成立臨時(shí)黨支部、黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì),攜手支援武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)。作為項(xiàng)目前線總指揮,鄧委考慮到此次援建武漢雷神山醫(yī)院的施工難點(diǎn),在建設(shè)過程中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與時(shí)間賽跑、與疫情競速,連續(xù)奮戰(zhàn)在建設(shè)一線?! ∽罱K,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成橋架523米、電線電纜3500米、電線配管1500米、排水管道830米、給水管道1780米、通風(fēng)管道3400米的敷設(shè)安裝?! ︵囄瘉碚f,援建火神山和雷神山醫(yī)院算得上他職業(yè)生涯中“最艱難的工程”之一?! 耙郧皼]有遇到過在這么短時(shí)間內(nèi)完成這么大工作量,還要滿足特定使用需求的這種工程?!编囄f,工程有正常的施工流程和順序,而這一次,在極度緊張的情況下,壓縮了所有能壓縮的工藝和做法,來保證醫(yī)院的正常投入使用?!斑@種特殊情況,在以后的建筑生涯中可能很難再遇到?!薄 「鶕?jù)工作進(jìn)度,2月15日,鄧委所在的臨時(shí)指揮部完成此次援建任務(wù),將撤離雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場。“回去后就是按照要求在家隔離,同時(shí)籌劃武漢分公司下一步的工作?!?記者 宋世秀 通訊員 黎小湘)