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中國上市公司在過去21年里融資4.3萬億元，普通股東累計分紅僅0.54萬億元 編者按：在過去10年里，中國經(jīng)濟保持了10.48%的平均增速，中國上市公司業(yè)績總體亦高于其他企業(yè)，而同期，中國股市在經(jīng)歷了短暫的井噴之后便持續(xù)萎靡不振，似乎成了“國民經(jīng)濟晴雨表”的反向指標。是什么造成了如此巨大的反差？ 為了求解反差的原因，本報組織記者從“股市生態(tài)”這一視角出發(fā)，對上市公司、投資者、中介機構(gòu)及業(yè)內(nèi)專家進行了采訪和調(diào)研，希望在直面現(xiàn)階段中國股市生態(tài)危機的同時，推動市場回歸本位，真正起到優(yōu)化資源配置的作用。 從今日起，本報將陸續(xù)刊發(fā)這組調(diào)研報道。 盡管與著名的上海外灘隔江相望，但再怎么宜人的風(fēng)景也難掩交易所的悲觀情緒。同樣，深南大道地王大廈斜對面的深交所，也充滿著機構(gòu)的嘆息。“這段時間大盤跌得比較厲害，對自己的業(yè)績影響挺大，但該做的還得做。”一位操盤手無奈地說。 可是，對于備戰(zhàn)IPO的公司而言，低迷的市場并未打消它們上市融資的熱情。統(tǒng)計顯示，1990年至今，國內(nèi)A股累計融資4.3萬億元?？蛇@些上市公司給投資者的紅利回報究竟有多少呢？Wind的數(shù)據(jù)顯示，1990年末到2010年末，A股累計完成現(xiàn)金分紅總額約1.8萬億元。但一位資深券商分析師估算，普通投資者在上市公司的持股比例不超過30%，其所分享的紅利最高不過0.54萬億元。也就是說，花費4.3萬億元真金白銀參與上市公司融資活動的普通股東所獲得的分紅額不超過0.54萬億元。這意味著，近21年來，A股市場給予普通投資者的現(xiàn)金分紅總額占融資總額的比率不足13%。而如果按照現(xiàn)在3.5%的一年期存款利率，以復(fù)利計算，21年下來的儲蓄回報高達105.9%。 接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪的專家認為，上市公司只知圈錢不知回報，已成為A股市場最為病態(tài)、也最令人痛恨的現(xiàn)象之一。上市公司股東回報文化的缺失，已經(jīng)成為絞殺普通投資者、導(dǎo)致市場炒作風(fēng)氣盛行并制約中國資本市場健康發(fā)展的一個主要原因。 一毛不拔的“鐵公雞”不在少數(shù) 對上市公司而言，資本市場或許是最好的“提款機”。“一方面，新股源源不斷地上市‘抽血’，另一方面，上市公司再融資瘋狂‘圈錢’。”獨立財經(jīng)評論員曹中銘撰文稱。 證監(jiān)會統(tǒng)計顯示，從1990年到2011年7月，國內(nèi)A股包括首發(fā)、增發(fā)、配股在內(nèi)的累計融資金額高達近4.3萬億元，其中再融資額達2萬億元左右。 根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，記者初步測算，從1990年到2010年末，A股累計現(xiàn)金分紅(除去紅利所得稅后)約1.8萬億元。但不得不提的是，出資4.3萬億元的普通投資者在上市公司中的股權(quán)比例較小，他們從上市公司獲得的紅利也是小頭。 Wind的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)股市IPO募集的股份僅占發(fā)行前總股本的11%。“一般而言，上市公司首發(fā)和再融資(包括配股和增發(fā))后的流通股加在一起占總股本的比重不超過30%。”一位資深券商分析師坦言。這位分析師估算，以普通投資者的持股比例30%計，在上市公司總計1.8萬億元的現(xiàn)金分紅中，普通股東收到的現(xiàn)金分紅不超過0.54萬億元。 而且，對國內(nèi)的普通投資者而言，他們還需背負“印花稅”、交易傭金等，這幾項交易成本甚至超過了紅利。證監(jiān)會的數(shù)據(jù)顯示，1990年至2010年，A股累計股票交易傭金總額約4000多億元，A股市場證券交易的印花稅總額約6000多億元。這意味著，近21年來在整個A股市場，普通投資者的交易成本就有1萬億元左右。 雖然，由于監(jiān)管部門近年來的政策約束，進行現(xiàn)金股利分配的公司數(shù)有所增加，但一毛不拔的“鐵公雞”式上市公司仍不在少數(shù)。復(fù)旦大學(xué)證券研究所的統(tǒng)計顯示，2005年至2009年，實施現(xiàn)金分紅的上市公司占所有上市公司總數(shù)的比例分別為45%、50.22%、51.85%、52.35%、48.52%。2010年，在2175家上市公司中，虧損的公司僅為117家，但既不分紅也不送股的“鐵公雞”高達798家。另外，至2010年末，上市時間超過5年、且5年內(nèi)從未進行過分紅的個股高達414家，其中有136家為盈利公司，占比高達32.85%。這其中包括金馬股份(6.44,-0.05,-0.77%)、海王生物(8.24,-0.11,-1.32%)和通化東寶(8.39,-0.20,-2.33%)這些熱門股。 更為惡劣的是，許多上市公司竟然以再融資募集的資金給投資者分紅。東北財經(jīng)大學(xué)研究者劉淑蓮、胡燕鴻在《中國上市公司現(xiàn)金分紅實證分析》一文中指出，上市公司分紅一般不超過賬面利潤，但相當一部分公司的每股現(xiàn)金分紅超過其每股股權(quán)自由現(xiàn)金流量，這意味著，這些分紅源于配股融資，圈來的錢又成為現(xiàn)金分紅的來源。 唯圈錢主義的嘴臉暴露無遺 與低分紅現(xiàn)象相伴隨的另一些怪現(xiàn)象是：各類融資活動連綿不絕，ST類僵尸公司不斷上演不死神話，上市公司高管套現(xiàn)潮一波接一波。雖然，國內(nèi)股市最近幾個月持續(xù)低迷，但陜煤股份仍然在8月底順利過會。這家公司擬發(fā)行20億股，募資172.51億元。此前，中國水電亦成功過會，擬發(fā)行35億股，募資173.618億元，如果其成功發(fā)行，或?qū)⒊蔀榻衲曜畲蟮腎PO項目。統(tǒng)計顯示，今年上半年，A股市場發(fā)行新股164家，較去年176家減少12家；IPO實際募集資金1607.75億元，較去年同期的2132.28億元下降24.60%。但從8月份的新股發(fā)行看，累計發(fā)行23只新股。9月5日至9日，又有包括巴安水務(wù)(28.380,-1.51,-5.05%)、通光線纜(17.020,-1.26,-6.89%)等在內(nèi)的8只新股啟動發(fā)行程序。而且，許多權(quán)重超級大盤股，更是無節(jié)制地反復(fù)融資再融資。9月9日，招商銀行(11.49,-0.17,-1.46%)通過了“A+H”配股方案，本次配股融資規(guī)模最高不超過350億元人民幣。有分析師表示，幾家重要銀行近五年內(nèi)會有4000億至5000億元資本金缺口，銀行股再融資已經(jīng)成了必然趨勢。 除了永無止境的圈錢之外，一些ST類僵尸股票在A股市場上屢屢上演的“不死神話”，也把市場唯圈錢主義的嘴臉暴露得一清二楚。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2011年6月30日，每股凈資產(chǎn)(扣除少數(shù)股東權(quán)益)在-1元以下的上市公司有19家。這些長期嚴重資不抵債的“殼公司”早已練就了一身超人的“生存本領(lǐng)”。以*ST中華(5.18,-0.07,-1.33%)A為例，自上市以來，它有9年虧損、2年微利的記錄：1997年、1998年虧損；1999年盈利；2000年、2001年虧損；2002年微利；2003年、2004年虧損；2005年微利；2006年虧損；2007年微利，2008年、2009年虧損；2010年盈利。就這樣，這只股票始終未觸及“連續(xù)三年虧損”的退市紅線。 部分上市公司高管則不擇手段地從資本市場撈錢。Wind統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年來，A股所有上市公司共計發(fā)生了2117宗高管減持，減持總股數(shù)達到了7.9億股，涉及市值約126億元。 在A股市場，股東回報文化的缺失已經(jīng)成為這個市場最為讓人痛恨并飽受詬病的現(xiàn)象。“股權(quán)文化的核心內(nèi)容是股東主權(quán)理念。”曾參加《公司法》、《證券法》等商事經(jīng)濟法律研究、起草和修改工作的中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海表示，所謂股東主權(quán)就是徹底確認股東在公司治理中的主人翁地位，全面尊重股東依據(jù)法律和章程所享有的各項權(quán)利和利益，尤其是知情權(quán)、決策參與權(quán)、分紅權(quán)、監(jiān)督權(quán)與轉(zhuǎn)股權(quán)等。“這意味著，股市就不再僅僅是上市公司和發(fā)行人的圈錢工具，而是投資者取得投資回報、分享中國資本市場和國民經(jīng)濟健康發(fā)展的成果的聚寶盆。”劉俊海認為，A股“重融資、輕投資，重圈錢、輕回報”的游戲規(guī)則必須轉(zhuǎn)變，而“重投資、重保護、重回報”的股東主權(quán)旗幟，應(yīng)當取而代之并高高飄揚。 重融資輕回報扭曲股市制度 一個健康的資本市場，應(yīng)該是兼具融資與投資功能，其中任何一項功能的“出位”，必將影響到市場本身的發(fā)展。 “上市公司現(xiàn)金分紅水平整體過低，國內(nèi)市場的股利支付率的比例僅為20%至30%，而海外成熟市場的股利支付率的比例一般都在40%至50%。”英大證券研究所所長李大霄認為。 在西方成熟市場，上市公司均有著透明的股利政策和長期的分紅措施。通用汽車、可口可樂、美國鋁業(yè)等股票數(shù)十年來保持一定數(shù)額的派現(xiàn)，其股票被兼顧固定收益和成長價值的投資者長期持有。在“金磚國家”中的巴西，該國公司法要求股份公司必須在其公司章程中規(guī)定每年拿出一定比例的盈余進行現(xiàn)金分紅，且比例不得低于盈余的25%。 事實上，A股市場高成長的企業(yè)不多，同時，成長型企業(yè)上市之后的表現(xiàn)也遠不盡如人意。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長趙昌文認為，“這是中國資本市場之殤”。究其原因，一方面，我國目前發(fā)審制度在一定程度上有著“逆向選擇”的風(fēng)險，典型的體現(xiàn)是，以百度、騰訊為代表的一大批高成長、好質(zhì)地企業(yè)無法進入A股市場。另一方面，企業(yè)上市后，由于中國資本市場的不完善，未能給企業(yè)良性成長提供相應(yīng)的治理機制，管理層或控股股東可能存在“道德風(fēng)險”。同時，行業(yè)發(fā)展冷暖不均也導(dǎo)致分紅顯現(xiàn)出差距。 “要徹底改變這種現(xiàn)象，分紅機制是一個重要方面，同時還需要資本市場其他方面的完善，比如投資者結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。”趙昌文認為，“目前A股市場的投資者結(jié)構(gòu)有兩個明顯特征：短期投資者比重相對較大以及機構(gòu)投資者比重相對較低。短期投資者較少將分紅納入其投資決策，這導(dǎo)致其對上市公司的分紅決策不敏感，因此短期投資者比重較高意味著‘用腳投票’機制一定程度上的失靈。而機構(gòu)投資者比重較小，使股東積極主義難以在宏觀上對上市公司治理發(fā)揮作用。” “各種ST股在市場上作威作福，必將慫恿股市瘋狂投機，毫無投資價值的垃圾股成為賭徒手中的籌碼，它將嚴重扭曲整個A股估值體系，進而使整個股市完全喪失資源配置功能和經(jīng)濟晴雨表功能。”武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新說。 “在某種意義上是監(jiān)管政策出了問題。”中國政法大學(xué)資本研究中心主任劉紀鵬則對《經(jīng)濟參考報》記者表示，就創(chuàng)業(yè)板來看，258家創(chuàng)業(yè)板上市公司三高超募極為嚴重，但直到今天，盡管市場已經(jīng)作出了不認同的反應(yīng)，但258家創(chuàng)業(yè)板上市公司的平均發(fā)行市盈率依然高達66倍，平均發(fā)行價格高達33元/股。“這些高管全都成了紅了眼的暴發(fā)戶，創(chuàng)業(yè)板對中國資本市場產(chǎn)生了制度性的傷害，對中國創(chuàng)業(yè)者的誤導(dǎo)，把他們從很好的、樸實的創(chuàng)業(yè)者變成了走上歧途的不義之人。”他說。
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