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    1. 農(nóng)行張家界分行加強(qiáng)違規(guī)積分管理成果應(yīng)用

      2014-01-10 15:13:02  來(lái)源:張家界新聞網(wǎng)  作者:龍曉華   閱讀: 張家界日?qǐng)?bào)社微信

             2013年,農(nóng)行張家界分行高度重視違規(guī)積分在控制風(fēng)險(xiǎn)中的作用,按照上級(jí)行的部署和要求,密切配合,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)違規(guī)積分管理與成果利用。

         
            為強(qiáng)化違規(guī)積分管理工作,該行從建立違規(guī)積分管理工作機(jī)制入手,成立違規(guī)積分工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)違規(guī)積分管理人員工作職責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到位、人員到位、責(zé)任到位和積分到位。
         
            同時(shí),認(rèn)真組織全行違規(guī)積分管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)行違規(guī)積分管理規(guī)定、《員工違規(guī)積分系統(tǒng)》操作流程,掌握積分錄入、積分處理、違規(guī)積分成果利用以及報(bào)告制度等操作方法,切實(shí)提升積分管理工作的質(zhì)量和水平。
         
           根據(jù)積分管理要求,及時(shí)分析研究《員工違規(guī)積分管理系統(tǒng)》信息,認(rèn)真做好積分統(tǒng)計(jì)分析工作。按被積分人員、所在單位和問(wèn)題歸屬專業(yè)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析,比較人員、支行和專業(yè)之間存在的差異,為全行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考,并把違規(guī)積分結(jié)果與員工年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,使違規(guī)積分真正發(fā)揮“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”、防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。
         

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