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350億，這是阿里系在今年雙11交出的最終答卷。在雙11的尾聲，馬云、陸兆禧一起現(xiàn)身媒體中心，老馬看上去很放松，棗紅色的毛衣、大紅色的圍巾映襯的臉蛋都是紅撲撲的。老馬開口的第一句話就是：感謝消費者。但對于大家都期待的“300億”，老馬的回答倒是輕描淡寫：“數(shù)字不是我覺得我們今天所關(guān)心的。我覺得我最關(guān)心的，或者是我們今天最關(guān)心的是數(shù)字背后的東西，通過數(shù)字我們怎么樣去真正的理解市場的力量。”
3個小時后，老馬看到了市場的力量。截止到11月12日的24點，天貓、淘寶、聚劃算加起來的銷售達到了“350億”，與此同時，京東的銷售達到35億、易迅8天的大促也達到了11億，由于是美國的上市公司，當當沒有披露最終的數(shù)據(jù)，但當當?shù)腃EO李國慶在微信里對當當?shù)碾p11促銷表示滿意，就連百麗旗下的優(yōu)購在當天的下單量都飆升到50萬單，而在一年前，我們除了天貓的191億，誰還看得到京東、當當和易迅？盡管他們都把自己的假想敵設(shè)為“天貓”，但同時，他們也是雙11最大的受益者。這也是馬云有底氣說出：“我覺得300億不是個懸念，如果真正要想做，我覺得未來幾年內(nèi)，做到一千億也不是說做不到的數(shù)字。”
當然，也正如老馬所說的，數(shù)字不是他所關(guān)注的，他更關(guān)注數(shù)字背后的東西。比如說小米，這在雙11單店創(chuàng)下5.3億銷售神話的公司；比如說國華人壽，它的官方旗艦店當日銷售也達到5.31億元，還有駱駝、海爾、羅萊家紡、優(yōu)衣庫……它們的單店銷售都破億元。這是一個奇跡，不管你信不信，肥貓信了。
創(chuàng)造這個奇跡的不是馬云，也不是天貓，而是市場，是商家們又愛又恨的市場。就在傳統(tǒng)賣場舉步維艱、苦苦支撐的今天，電商們在這里展現(xiàn)出了新的價值。
大家都知道，2012年底，馬云和王健林打的那個“著名”的賭，相信當時賭馬云贏的不算多，因為萬達的成果也業(yè)績有目共睹，都是響當當?shù)膶嶓w，而不是虛擬的未來。一年后，相信，站到馬云這邊的人會多一些，但不見得是真相信馬云肯定能贏，大概、也許、可能，馬云的步子要快那么一點點。
馬云說：“到2020年，如果王健林贏的話，那就是我們整個社會輸了，是我們這代年輕人輸了。如果說2020年房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)依舊占領(lǐng)中國大半江山的話，說明我們的轉(zhuǎn)型升級沒有做好，說明我們這一代人的努力不如他們上一代人，所以我覺得我們必須贏，不管是不是我，我相信我們這一代年輕人一定會做得更好。”且不論這句話是否100%正確，但如果企業(yè)家們沒有被今年的雙11所震撼，沒有從雙11得到更多的感悟和反思，相信，未來，他們是一定會輸?shù)模驗樗麄冞€不知道未來的趨勢是什么。如果企業(yè)不能隨著市場的變化而變革自己，那么最終革了他的命的還會是市場。
很贊同馬云說的一句話：“我們做到今天的規(guī)模，絕不是因為我們今天多厲害，而是14年來我們堅持的理念，14年來我們這些團隊一點一滴做出來的。”也許我們都聽過“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”這句話，所以，每一個在淘寶之后誕生的電商都會將對手設(shè)定為馬云，這沒錯，每一個行業(yè)，大家看到的只能是第一，做老二、老三肯定不是滋味，但如果一開始，你的企業(yè)設(shè)定的目標就是打敗天貓或者淘寶，那么我還真不CARE，14年的積淀，不是說趕超就能達到的。
最后，肥貓想說的是，除卻競爭，無論是電商企業(yè)，還是消費者，都應(yīng)該感謝天貓，是它，將原本一個屌絲自嘲的節(jié)日變成了購物的狂歡，得益者，當然不僅僅是天貓。
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