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    1. 日本家電業(yè)逼近“沉沒” 夏普被指活不過3、5年

      2012-11-06 17:18:25  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)   作者: 傅勇  閱讀: 張家界日?qǐng)?bào)社微信

            日本Com-mons資產(chǎn)管理公司CEO哲郎·李分析說,“夏普今年或許不會(huì)破產(chǎn),但我認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)活不過3至5年,他們所剩的時(shí)間不多了。”

          電影“日本沉沒”曾將日本人的危機(jī)意識(shí)表現(xiàn)得淋漓盡致,而這一幕正在日本家電業(yè)真實(shí)上演,像當(dāng)年承認(rèn)紡織、鋼鐵輝煌不再時(shí)一樣,“日本家電”這塊金字招牌正不可遏止地滑向“死亡”。

          “旗艦”企業(yè)正在衰退

          盡管早有心理準(zhǔn)備而之前也進(jìn)行了努力調(diào)整,但巨虧的夢(mèng)魘依然如此揮之不去。

          近日,日本家電三巨頭松下、索尼和夏普先后公布了截至今年9月30日的本財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告,三家巨頭均未能扭轉(zhuǎn)連續(xù)多個(gè)季度巨額虧損的局面。

          其中,日本最大的企業(yè)雇主松下11月2日顯示的信息最讓人震驚,該公司將全年?duì)I收預(yù)下調(diào)了7%,且截至2013年3月31日的本財(cái)年凈虧損將達(dá)到7650億日元(約合96億美元),而在今年的5月份松下還預(yù)計(jì)將在本財(cái)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)500億日元,完成扭虧為盈。

          針對(duì)目前形勢(shì),松下首席財(cái)務(wù)官河井英明表示,“公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)比我們先前的預(yù)期要糟糕,我們下半財(cái)年的前景非常嚴(yán)峻”。其中,“電視機(jī)、照相機(jī)、藍(lán)光播放器和PC等數(shù)字消費(fèi)業(yè)務(wù)要比我們?nèi)齻€(gè)月前預(yù)計(jì)的更環(huán)。”

          而索尼上周四發(fā)布的第二財(cái)季財(cái)報(bào)則顯示,在截至9月30日的第二財(cái)季,索尼凈虧損為155億日元(約1.94億美元)。這已是索尼連續(xù)第七個(gè)季度業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。

          目前,索尼新任CEO平井一夫正領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)自救,先是進(jìn)行總數(shù)為1萬人的大裁員,接著出售了部分資產(chǎn),然后出資500億日元對(duì)奧林巴斯進(jìn)行了投資,加碼前景良好的醫(yī)療影像領(lǐng)域。

          索尼C F O (財(cái)務(wù)總監(jiān))加藤優(yōu)說,“未來銷售額和市場(chǎng)份額將不再作為索尼追求的企業(yè)目標(biāo),我們時(shí)下的迫切目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)索尼的業(yè)務(wù)盈利,為此將不惜下調(diào)銷售數(shù)量”。

          夏普的情況也不妙。夏普在11月1日發(fā)布了2012上半財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告,其在2012年4-9月的半個(gè)財(cái)年之內(nèi),共計(jì)虧損3875.84億日元(約合48.4億美元)。

          技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力消失

          對(duì)于此次三家日企的財(cái)報(bào)表現(xiàn),業(yè)界頗為關(guān)注?!度A爾街日?qǐng)?bào)》的評(píng)論說,“像行星撞擊地球后的恐龍那樣轟然倒地”。

          緣于夏普“難看”的業(yè)績(jī),全球主要信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司11月2日宣布,把夏普公司的信用評(píng)級(jí)降至垃圾級(jí)。

          惠譽(yù)當(dāng)天把夏普的信用評(píng)級(jí)連降6級(jí),至B -,這一級(jí)別不再是安全的投資級(jí)別。

          另一家國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾11月2也宣布,將松下的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)下調(diào)至“BBB”。

          十年前,日本家電企業(yè)還是重要的技術(shù)創(chuàng)新者,是很多產(chǎn)品和潮流設(shè)備的發(fā)明者與領(lǐng)先開發(fā)者,他們?cè)陔娨?、?shù)碼相機(jī)、便攜音樂播放器和游戲機(jī)方面都曾在世界領(lǐng)先。而如今,日本企業(yè)已經(jīng)很少有產(chǎn)品能毫無爭(zhēng)議地占據(jù)領(lǐng)先地位,它們已經(jīng)被蘋果或三星等企業(yè)超越。

          十年間,日本家電業(yè)為何如此衰落迅速?業(yè)界分析稱,全球家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌或許是原因之一。不利的外因還包括自然災(zāi)害,日本去年的地震進(jìn)一步削弱了日企的產(chǎn)業(yè)鏈。此外,日元升值也重挫了日本企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力。

          不過,在日本商界有“管理教父”之稱的東京C PI會(huì)社力研究所主席長(zhǎng)谷川和廣看來,外因固然重要,但它似乎不是日本電子企業(yè)衰落的核心因素,導(dǎo)致日本電子企業(yè)江河日下的原因之一為產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

          由于消費(fèi)者越來越注重內(nèi)容、應(yīng)用和操作簡(jiǎn)單性,日本企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在變得越來越微不足道。

          麥肯錫的科尼萬也認(rèn)為:“日本企業(yè)以往主要進(jìn)行硬件和設(shè)備創(chuàng)新,它們?cè)谶@方面的能力無人能敵。但目前的問題是,全球創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿σ呀?jīng)從硬件轉(zhuǎn)移到了軟件、系統(tǒng)和解決方案等領(lǐng)域。”

          日本當(dāng)前的疲弱根植于其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專守“m onozukuri”(即制造的藝術(shù)),專注于硬件的改進(jìn)。

          掌握最先進(jìn)的技術(shù)曾經(jīng)是日本電子設(shè)備生產(chǎn)商的最主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它推動(dòng)了日本的電子公司竭力生產(chǎn)常常是世界上最薄最小的產(chǎn)品或是推出其他漸進(jìn)的技術(shù)進(jìn)步,但它們忽視了人們真正關(guān)心的因素,例如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和使用的便利度。

          對(duì)此,津賀一宏在今年6月份接任松下總裁時(shí)承認(rèn)“日本企業(yè)對(duì)自己的技術(shù)和制造技能太自信了,我們忽略了要從消費(fèi)者的角度看待產(chǎn)品。”

          曾經(jīng)取得的成功和對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的依賴導(dǎo)致日本家電企業(yè)過于驕傲自滿,從而不斷抹殺自身的創(chuàng)新能力,后來卻發(fā)現(xiàn)面對(duì)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到新生產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)者興趣發(fā)生轉(zhuǎn)移以及新一代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的沖擊,它們已經(jīng)無能為力。

          逐步退出家電業(yè)

          “我們是消費(fèi)電子業(yè)的失敗者之一。”松下社長(zhǎng)津賀一宏直率地總結(jié)了日本家電業(yè)如今的狀況。

          之前,由于與鴻海的協(xié)商沒有取得進(jìn)展,夏普未能取得鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘入股注資670億日?qǐng)A。如今,面對(duì)巨虧,這家被稱這“液晶之父”的消費(fèi)電子巨頭甚至發(fā)出了“我們可能撐不下去了”這樣的“哀嚎”。而日本C om -m ons資產(chǎn)管理公司C E O哲郎·李也分析說,“夏普今年或許不會(huì)破產(chǎn),但我認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)活不過3至5年,他們所剩的時(shí)間不多了。”

          對(duì)日本家電業(yè)今后的前景,業(yè)界人士普遍不看好。

          家電資深人士劉步塵表示,整體感覺日本企業(yè)全年走勢(shì)比預(yù)想要差。“很難得出令人樂觀的結(jié)論。目前經(jīng)濟(jì)狀況沒有好轉(zhuǎn),而日本家電企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型沒有成功跡象,很難預(yù)測(cè)它們什么時(shí)候能走出困境。但至少明年上半年,日本企業(yè)的盈利是要打上大大問號(hào)的。”

          路透Breakingview s的專欄作家彼得·塔爾·拉爾森則認(rèn)為,日本家電業(yè)陷入了死亡漩渦,他表示,創(chuàng)新不是到處撒錢那么簡(jiǎn)單:蘋果的研發(fā)支出占營(yíng)收的比例就比索尼低。而鑒于日本電子企業(yè)要面臨更多虧損和進(jìn)一步業(yè)務(wù)重組,他們沒有多少希望能東山再起。

          面對(duì)虧損,以松下、東芝、日立為代表的日本傳統(tǒng)家電巨頭也正在剝離利潤(rùn)低而且競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電業(yè)務(wù),開始向重工業(yè)、新能源、交通等利潤(rùn)更高,進(jìn)入資金和技術(shù)門檻更高的商用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。因?yàn)檫@樣一來,不僅可以拋開背負(fù)已久的虧損產(chǎn)業(yè)包袱,還能借機(jī)完成產(chǎn)業(yè)升級(jí),追逐利潤(rùn)更高的上游高端技術(shù)。

          現(xiàn)在看來,不再做家電,將成為索尼、松下、夏普們的無奈選擇。

          事實(shí)上“日本家電”,這個(gè)標(biāo)志著全球傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)最高端、最優(yōu)秀、最有保證的代名詞,正不可遏止地滑向“死亡”。自2008年以來,日本家電企業(yè)全線潰退,電視機(jī)產(chǎn)業(yè)虧損最為慘烈。從2009年起,日本已從家電出口國(guó)成為進(jìn)口國(guó),而三菱、日立、東芝、N EC等以前顯赫一時(shí)的企業(yè)都已經(jīng)淡出世界家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

         

         


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