據(jù)某私募研究員的說法,其實更應(yīng)關(guān)注銀行卡手續(xù)費下降的問題,而不是海外業(yè)務(wù) 似乎,行業(yè)中一直有這個感覺,不料今日當(dāng)真實現(xiàn)了。 傳統(tǒng)的四大國有銀行,序列已經(jīng)改寫。中國銀行以一個尷尬的身份來迎接它的百歲生日——跌回“中國第四大銀行”。 以業(yè)內(nèi)人士的說法,曾經(jīng)“千瘡百孔”的中國農(nóng)業(yè)銀行“起死回生”,超過了中國銀行。中國銀行2012年中報的財務(wù)數(shù)據(jù),在上市銀行序列中,已掉下一大截。 數(shù)據(jù)有時候不盡人情,也不盡完美,但常常人們只能先從數(shù)據(jù)說起。 中國銀行跌出前三 2012年8月份是上市銀行半年報公布的集中月份,而8月下旬則是四大國有商業(yè)銀行半年報公布的集中時間。對這四大行的半年報進行初步分析,我們發(fā)現(xiàn)一個很明顯的現(xiàn)象就是,中國銀行的盈利能力和成長性似乎與其他三大行不在一個檔次。 中國銀行凈利潤增長僅為6.94%,全行業(yè)墊底(限于上市銀行);而中國工商銀行、中國建設(shè)銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行的凈利潤增長分別為12.47%、14.57%和20.76%;中國銀行與之相比差距比較大,與其他動輒增長百分之三十、四十的股份制銀行和城商行相比差距更大。 再對比三大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)——總資產(chǎn)、總負債、凈利潤,中國銀行分別為12.82萬億元、12.03萬億元和750.02億元,而同期這三項數(shù)據(jù)中國工商銀行分別為17.07萬億元、16.05萬億元和1232.41億元,中國建設(shè)銀行分別為13.51萬億元、12.64萬億元和1064.94億元,中國農(nóng)業(yè)銀行分別為12.90萬億元、12.21萬億和805.22億元。也就是說,中國銀行已被前老四中國農(nóng)業(yè)銀行超越,敬陪四大行末座。有意思的是,這個反超額度剛剛夠。 這到底是什么原因呢? 據(jù)中國銀行2012年半年度報告,截至6月30日,除上述三項關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)——總資產(chǎn)、總負債、凈利潤外,中國銀行歸屬于母公司所有者權(quán)益合計7561.95億元,總資產(chǎn)凈回報率為1.22%,凈資產(chǎn)收益率為18.99%,而作為衡量銀行盈利能力重要指標(biāo)的凈息差僅為2.10%,為各上市銀行中的倒數(shù)第一,不僅比不上其他三大行,連很多股份制銀行和城商行也比不上,離倒數(shù)第二也有31個基點的差距。 對導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因,通常會有下面的說法:人民幣開始進入降息周期,利率市場化進程加速,存貸款利率浮動區(qū)間擴大。但這不是唯一的和最主要的因素。 中國銀行上半年的利息凈收入和凈息差分別為1240.54億元和2.10%,其中中國內(nèi)地人民幣業(yè)務(wù)利息凈收入和凈息差分別為1011.35億元和2.31%,中國內(nèi)地外幣業(yè)務(wù)利息凈收入和凈息差分別為10.67億元和1.26%??芍?,外幣業(yè)務(wù)在很大程度上拖累了中國銀行的凈息差。 不過據(jù)某私募研究員的說法,其實更應(yīng)關(guān)注銀行卡手續(xù)費下降的問題,而不是海外業(yè)務(wù)。 據(jù)一位南方某大型券商銀行業(yè)分析師的說法,相比較于去年,今年中國銀行的外幣凈息差有所好轉(zhuǎn),未來需要進一步采取措施,如控制外幣存款利率,以降低海外存款成本支出,其最終效果還受到美國是否推出QE3的影響。 中國銀行的信貸競爭力和定價能力一直不強,這是由于其大客戶較多,小客戶比較少,影響了其定價能力,加上其存款成本,特別是存款成本較高所導(dǎo)致。 從靜態(tài)數(shù)據(jù)來看,似乎可以找到一個還算不錯的數(shù)據(jù):非利息收入占比。 上半年中國銀行非利息收入為555.73億元,非利息收入占比為30.94%,高于其他三大行,遠高于股份制銀行和城商行。 “這個數(shù)據(jù)看上去似乎跟國外的大銀行接近了,但其實沒什么說服力,因為一方面中國銀行有證券、保險、租賃、基金這些業(yè)務(wù),反過來說,也是因為其他利息收入太少吧。”一位銀行中層人士說。 實際上,中國銀行擁有最高的非利息收入占比,這主要與其集團化多元化發(fā)展有關(guān)。但這一優(yōu)勢沒有在利潤上體現(xiàn)出來。實際上,中國銀行二季度非利息收入同比減少了18.0%,環(huán)比減少了38.3%;其中手續(xù)費及傭金凈收入同比減少20.1%,環(huán)比減少38.1%。 中行怎么了? “你從財務(wù)上去理解中行,那就是美元的問題。你從歷史的角度去理解它,你就知道中行不應(yīng)該是現(xiàn)在這個樣子。”一位曾任職與銀行的基金公司高管說。 “大家感覺,中行這幾年一直在原地踏步,上市之后,其實完全可以做得更好。結(jié)果等農(nóng)業(yè)銀行花了大力氣刮骨療傷,上市還沒幾天就超過了。至于這個原因,我認為一半可能歸之于定位的因素,另一半可能還是內(nèi)部沒有掌握好節(jié)奏。” 另一家大型的銀行中層也對理財周表達了他今年的感覺,“中行這幾年雖然不能說是衰落,但總體感覺不太趕得上創(chuàng)新的步伐。你可以去統(tǒng)計這五年來國內(nèi)銀行的變化,從資產(chǎn)規(guī)模來講,四大行應(yīng)該說增長幅度都是差不多的,模式也都差不多,但是凈利潤的增長,中行就是最墊底的了。就是說中行一直沒有解決好自己的平衡問題。” 這個平衡,他歸納為:國內(nèi)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)之間的平衡,以及總資產(chǎn)的外延擴張和內(nèi)生增長的平衡。這導(dǎo)致了中國銀行的公司戰(zhàn)略也有些搖擺。 “工行現(xiàn)在是越做越深,尤其是零售銀行方面;建行在四大行中的專業(yè)性是有很好優(yōu)勢的,農(nóng)行的特色其實不用說,中行如果說優(yōu)勢,主要就是資金交易業(yè)務(wù)積累的歷史優(yōu)勢,不過不是很夠,就是你中行是不是這樣下去就行了?資本賬戶開放當(dāng)然是遲早的事情,但我估計2015年之前不會有大進展,那你說國內(nèi)業(yè)務(wù)還要不要做?”上海一位機構(gòu)投資者說。 “利率改革和匯率改革,都是以后的方向,肯定是先利率后匯率。如果先匯率,那中行立馬就有起色,先利率,那中行本來就不占優(yōu)勢的凈息差就更沒優(yōu)勢了,所以中行注定要遇到利潤障礙的。” 另有銀行業(yè)內(nèi)人士還透露,中行之所以在中間業(yè)務(wù)上行道遲緩,跟其IT系統(tǒng)建設(shè)的嚴重滯后有關(guān)系。“IT這一塊引進了很多人,但是爭議很多,矛盾也很多。像工行早就有了自主知識產(chǎn)權(quán),交行的系統(tǒng)在大行中也算最好的,中行據(jù)說是今年年初才完成重建。” 中行業(yè)務(wù)部門頻繁的人事動蕩,也為業(yè)內(nèi)持續(xù)擔(dān)憂。 理財周報在采訪過程中意外獲悉,中國銀行銀行卡中心總經(jīng)理鐘向群,最近已經(jīng)調(diào)任創(chuàng)新研發(fā)部總經(jīng)理,改由胡浩中接任卡中心工作。而胡浩中為中國銀行銀行卡中心業(yè)務(wù)總監(jiān)。同時,業(yè)內(nèi)資深專家,信用卡中心營銷主管易必正也離職回到臺灣。理財周報記者致電鐘向群,得到了他的確認。 在2010年鐘向群接任之前不久,中行銀行卡中心的總經(jīng)理是車軍。也就是說,中國銀行卡中心3年間出現(xiàn)了三位總經(jīng)理。 中國銀行的信用卡歷史悠久,但業(yè)內(nèi)認為,始終未能成大器。 理財周報欲就上述問題,致電中國銀行行長肖鋼,但電話始終無人接聽。