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      [企業(yè)]王老吉千億商標(biāo)歸屬仍撲朔迷離

      2012-01-30 09:20:06  來源:中國廣播網(wǎng)  作者:  閱讀: 張家界日報社微信

            據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,經(jīng)濟(jì)之聲名家專欄之劉澄觀察,北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師劉澄為您評說王老吉紅綠之爭迷局再解。

          劉澄:今天評論的題目是王老吉紅綠之爭迷局再解。提到王老吉涼茶,它是發(fā)明于清朝道光年間,到今天已經(jīng)有184年的歷史了。作為一種涼茶飲料,過去只是南方一個區(qū)域性的小品牌飲料,但是在2008年汶川地震捐款中王老吉捐款了1億元,令王老吉聲名大震,迅速成為一個在飲料行業(yè)非常知名品牌。很多朋友都喝過王老吉的飲料,但是我要問聽眾朋友們你喝的是外包裝哪種顏色的王老吉飲料,可能很多聽眾都會忽略此事,甚至?xí)杏X很疑惑。王老吉飲料到底有幾種外包裝顏色呢?甚至可能會進(jìn)一步提問,哪種顏色的王老吉的飲料是正宗的?要不是有關(guān)企業(yè)圍繞著王老吉商標(biāo)的歸屬權(quán)進(jìn)行爭奪,消費(fèi)者還真不知道王老吉飲料有紅綠之爭,但要準(zhǔn)確清晰的回答哪種顏色的王老吉是正宗的,目前還有些困難。

          有關(guān)爭議各方已經(jīng)申請仲裁,被稱為中國商標(biāo)第一案的王老吉商標(biāo)糾紛案,圍繞著王老吉紅綠商標(biāo)之爭當(dāng)事方廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)已經(jīng)申請中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會進(jìn)行仲裁。該案被媒體稱為“換爹門”,雙方的爭論焦點(diǎn)在于時任廣藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的李益民續(xù)簽的王老吉商標(biāo)租約10年的合同是否有效,以及加多寶可以使用王老吉商標(biāo)到什么時候等問題。中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會于2011年12月29日首度開庭,廣藥集團(tuán)和加多寶集團(tuán)圍繞著價值1080億元的爭奪權(quán)展開了5個多小時的論戰(zhàn),雙方前期提供的材料多達(dá)上百頁,經(jīng)過5個小時的審理,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會沒有宣布仲裁結(jié)果,業(yè)內(nèi)估計仲裁結(jié)果將在2-6個月內(nèi)揭曉。

          紅綠之爭可能有三種結(jié)局,第一種結(jié)局加多寶勝出,則可以繼續(xù)使用王老吉商標(biāo)到2020年,而廣藥集團(tuán)則可能擴(kuò)大授權(quán),將王老吉商標(biāo)推廣至其它領(lǐng)域。第二種結(jié)局廣藥集團(tuán)勝出,則加多寶不能再出售王老吉商標(biāo)的相關(guān)產(chǎn)品。第三種結(jié)局雙方實現(xiàn)和解,這樣加多寶可能要大幅增加支付商標(biāo)使用費(fèi),繼續(xù)經(jīng)營紅罐王老吉飲料。公開資料顯示早在1997年廣藥集團(tuán)與香港鴻道集團(tuán)第一次簽訂王老吉商標(biāo)許可使用合同后,就旗下加多寶公司生產(chǎn)王老吉飲料。2000年簽訂了第二次合同,將有效期延長10年到2010年。2002年11月,雙方補(bǔ)簽了第一份協(xié)議,將商標(biāo)使用權(quán)展期到2013年,隨后2003年6月,雙方又簽署了第二份補(bǔ)充協(xié)議,將商標(biāo)使用期限延長到2020年。廣藥集團(tuán)認(rèn)為2001年-2003年期間時任改集團(tuán)總經(jīng)理的李益民在收取了香港鴻道集團(tuán)控制人陳鴻道300萬元賄賂的情況下,新簽署的商標(biāo)授權(quán)補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)該無效。根據(jù)早前的租約給加多寶的王老吉商標(biāo)授權(quán)應(yīng)該在2010年5月到期,而加多寶則不同意這種商標(biāo)的租約時間,宣稱2020年才到期??梢哉f從一開始雙方的商標(biāo)授權(quán)就不明確,為雙方以后的糾紛埋下了伏筆。

          廣藥關(guān)于期限的指證被視為加多寶的硬傷,王老吉雖然是廣藥的親生兒子,但是因為廣藥沒有能力撫養(yǎng)好就把王老吉交給了加多寶來撫養(yǎng),加多寶雖然養(yǎng)得很好,但卻不是這個孩子的親媽,廣藥隨時都有可能要回孩子,但是廣藥要回去卻不一定養(yǎng)得好,這就是矛盾之所在。如果沒有意外可以預(yù)期此案肯定可以和解,因為雙方都在力爭各自的利益,完全收回也不太可能,一定意義上完全收回商標(biāo)權(quán)會損害雙方的利益,還不如和解更有價值,和解是一個雙方都能接受的選擇。王老吉的分銷渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)十分成熟,廣藥收回商標(biāo)權(quán)后,重新布局分銷渠道將會使廣藥耗資巨大。據(jù)悉2009年紅罐的王老吉在中國的銷售額就已經(jīng)突破了160億元,甚至超過了可口可樂的150億元的銷售額,2011年穩(wěn)超200億元大關(guān),成為中國飲料的第一品牌,商標(biāo)價值高達(dá)1080億元。按照紅罐的王老吉2009年的年銷售額160億元來做標(biāo)的,以利潤率20%來計算,加多寶一年的利潤超過了32億元,加多寶方面稱對王老吉案件有信心,將不斷推出新的產(chǎn)品以回報市場多元化的需求。那么紅綠之爭到底會以何種方式結(jié)束,當(dāng)事雙方、公眾、媒體都有自己的預(yù)期,歸根到底追求企業(yè)利潤的最大化應(yīng)該是這場官司化解的理性選擇。


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