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      蘇泊爾深陷“質量門”背后 被質疑意在粉飾業(yè)績

      2011-10-18 11:02:45  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)——《證券日報》  作者:賈 麗  閱讀: 張家界日報社微信

           消費電子行業(yè)專家梁振鵬表示,實際相關問題已經(jīng)累計多次發(fā)生,惡意多次屢教不改,到現(xiàn)在無論上市公司還是股東層面均未公開采取措施,是不負責任的表現(xiàn) 

            四年前開始,法國小家電巨頭SEB(賽博集團)為將蘇泊爾72%的股權收入囊中,付出高額代價。而如今,SEB統(tǒng)治下的蘇泊爾,卻讓業(yè)內為之“大跌眼鏡”。 

            近期突有媒體爆出,蘇泊爾“問題鍋”在青島等全國各地銷售,被哈爾濱市工商局 檢查出81個型號不合格,此消息一出,引起一陣市場軒然大波。究竟是虛驚一場還是揭黑一幕,SEB不惜重金囊括的蘇泊爾在中國市場還將能走多久? 

            冷處理“質量門”事件 

            近日,蘇泊爾被媒體指出:蘇泊爾200元以下的產(chǎn)品全部存在問題,哈爾濱市工商局道外分局的執(zhí)法人員在檢查中發(fā)現(xiàn),大量“蘇泊爾”不銹鋼器皿不合格,存在錳含量超標、鎳含量不達標的問題。從今 年8月至今,哈市工商部門已經(jīng)先后查扣蘇泊爾不銹鋼器皿共計1000余件,涉及型號81種。 

            雖蘇泊爾“質量門”風波大起,而無論是哈爾濱還是北京等地,蘇泊爾相關產(chǎn)品并未在得到被要求下市或者召回的消息。 

            蘇泊爾10月15日發(fā)布公告稱,公司制造的所有相關產(chǎn)品,歷次均通過國家相關機構檢驗,檢測結果均合格。 

            消費電子行業(yè)專家梁振鵬表示:“這件事出現(xiàn)之后,實際相關問題已經(jīng)累計多次發(fā)生,惡意多次屢教不改,到現(xiàn)在無論上市公司還是股東層面均未公開采取措施,是不負責任的表現(xiàn)。” 

            而家電行業(yè)觀察家劉步塵則認為:“蘇泊爾的否認聲明也十分簡單,聲稱蘇泊爾所有產(chǎn)品均通過國家檢測,但是,并未附具檢測報告,尤其是未附具所謂問題產(chǎn)品的檢測報告,因此,聲明也給人以證據(jù)不足的印象。” 

            記者致電蘇泊爾董秘辦,對方聲稱:“公司高管在外出差,而相關與媒體相關事宜聯(lián)系的張先生也已外出。” 

            被質疑意在粉飾業(yè)績 

            早在幾年前,法國小家電巨頭SEB就相中了蘇泊爾,且異常鐘情,趕上在外資屢屢收購國內品牌的大潮,蘇泊爾宣布與法國SEB聯(lián)姻。并購后,法國SEB持有蘇泊爾52.74%-61%的股權,蘇泊爾成為法國SEB控股的外商投資企業(yè),賽博3年內不得轉讓蘇泊爾股權。 

            而2010年蘇泊爾實現(xiàn)凈利潤4.05億元,每股收益為0.70元。2011年上半年利潤總額30億元,同比上漲28.10%。法國SEB以較高溢價收購蘇泊爾第二大股東蘇泊爾集團、第三大股東蘇增福合計的蘇泊爾股權,從賬面來看,法國SEB對于蘇泊爾的投資回收似乎是個漫長的過程。如此一來,蘇泊爾業(yè)績和股價成為提升其價值的重中之重。 

            梁振鵬認為:“但是從此次事件來看,蘇泊爾及其股東層面特別注重業(yè)績修飾,此次被爆出產(chǎn)品質量不合格,有故意偷工減料之嫌,在中國不銹鋼器具已經(jīng)生產(chǎn)幾十年,是傳統(tǒng)工藝,已經(jīng)非常成熟,為了修飾上市公司漂亮的業(yè)績報表,蘇泊爾偷工減料,卻使得消費者受到傷害,作為上市公司,蘇泊爾置消費者的健康安全于不顧。” 

            法國SEB非常讓人失望 

            梁振鵬告訴記者:“蘇泊爾此前被法國SEB收購,本應使得蘇泊爾整體產(chǎn)品質量、工藝向發(fā)達國家靠攏,對于生產(chǎn)工藝和質量體系并未嚴格監(jiān)管和提升,非常讓人失望。” 

            “中國品牌為外資做代工,很多產(chǎn)品出口發(fā)達國家,采取發(fā)達國家當?shù)丶夹g標準,而目前蘇泊爾股東SEB對中國市場和海外市場采取職業(yè)操守非常不同,以次充好,此次事件足以凸顯法國SEB真實的心理狀況,長此以往SEB很難在中國市場打開更大局面。”業(yè)內人士認為。 

            “蘇泊爾在中國市場真正輝煌在于五金領域,雖然蘇泊爾在家電企業(yè)很多年,但是和美的、九陽等某領域的強勢品牌差距很遠,法國SEB想大幅度提升中國市場銷售業(yè)績,首先應該提高跨國公司的質量品牌和口碑。我們看到,飛利浦、松下等小家電產(chǎn)品價格比國內品牌雖然高,但是還是有很多消費者購買,法國SEB與飛利浦同樣為跨國公司,卻沒有把外資品牌的質量優(yōu)勢突出,我們看不出變成外資企業(yè)工廠生產(chǎn)技術優(yōu)勢可言,仗著洋品牌優(yōu)勢還是延續(xù)中國小品牌投機取巧的做法是必須沒有出路的。”一位行業(yè)內分析人士告訴記者。 

            近幾年,法國SEB在北美、歐洲業(yè)績停滯不前,盈利甚微,而在亞太地區(qū)業(yè)績同期增長了近3倍。如此一來,以中國為首的亞太地區(qū)潛能被其視為眼中一塊“肥肉”,對蘇泊爾的收購,亦成為其在亞太地區(qū)布局的重要一步。而如今,盲目追求業(yè)績卻忽視質量引起的此次軒然大波,險些使得法國SEB的全球布局夢斷中國。 

            蘇泊爾應采取召回措施 

            記者了解到,小家電品牌整體產(chǎn)品質量;良莠不齊,相對于大家電產(chǎn)品,小家電品種多,國家統(tǒng)一標準欠缺,質量差距很大。 

            “行業(yè)相對亂,問題較多。不管蘇泊爾知名品牌還是外資身份,目前不能以二三流本土小家電品牌同樣的不規(guī)范心理競爭,如果不與國際質量標準看齊,將可能慘遭淘汰。”上述業(yè)內人士認為。 

            一家國內知名家電上市公司董秘告訴記者:“蘇泊爾這種做法非常不可取,對我們來說值得警戒,質量是基本,口碑和業(yè)績都是建立在其之上的。所以在產(chǎn)品質量和服務上加大功夫,是我們需要努力的方向。” 

            “此前松下冰箱出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題,均采取召回措施,同樣是跨國品牌,此種做法值得法國SEB學習,目前來說無論蘇泊爾還是法國SEB并沒有采取相關措施,回應也較為敷衍,社會責任感非常差,危機公關手法也是非常落后和不成熟。企業(yè)和大股東企圖以“拖”解決問題,也可以看出質監(jiān)部門對產(chǎn)品質量監(jiān)控仍有非常大漏洞。目前按照規(guī)則,產(chǎn)品質量不合格也只是做出下架處理,如果法國在歐美市場這么做早就被罰得破產(chǎn),目前國內處罰措施非常不嚴厲,沒有真正警戒效力。”中央財經(jīng)大學一位教授如是表示。


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