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      增強“四力”本領 應對復雜局面

      ——市委書記楊光榮

      2015-11-29 16:11:30  來源:張家界新聞網(wǎng)  作者:  閱讀: 張家界日報社微信

        應對復雜局面是各級領導干部特別是“一把手”的必修課。各級領導干部,尤其是“一把手”,會經(jīng)常要面對復雜局面,要思考,要處置,所以,經(jīng)受復雜局面考驗也是基本功?;仡櫩偨Y(jié)自己多年擔任領導干部的經(jīng)歷,無論是在區(qū)委、縣委、開發(fā)區(qū)工委、市委當書記,還是任市直、省直部門“一把手”,我深切地感受到,切實增強洞察力、預見力、決斷力、執(zhí)行力“四力”,對于應對復雜局面、完成使命任務非常重要。

        一、“四力”是領導力的集中體現(xiàn)

        各級領導干部,尤其是“一把手”,工作中經(jīng)常會遇到一些急事、難事、大事和緊急情況、突發(fā)事件,需要分析、研判、決斷和處置。面對一件事情,知其然而不知其所以然,對問題看不透、看不徹、看不準,看不到事物的本質(zhì),看不清是個什么事,不會有正確的決策;看到了問題,但對事物的發(fā)展趨勢把握不準,對事物會向哪里發(fā)展變化心中無數(shù),同樣不會有正確的決策;面對矛盾和問題瞻前顧后、猶豫不決,或者感情用事、武斷決策,都會不利于問題的解決;作出了決策,卻難以執(zhí)行或執(zhí)行不力,不僅問題得不到解決,還會讓事件發(fā)酵、升級,使小問題變成大事件,甚至出現(xiàn)局面失控的嚴重狀況。這也就必然要求各級領導不斷增強洞察力、預見力、決斷力、執(zhí)行力。“四力”越強,應對復雜局面的能力越強,所表現(xiàn)出來的領導力也越強。

        “四力”是一個有機的整體。洞察力,是指透過現(xiàn)象看本質(zhì)、從紛繁復雜的矛盾中抓住“牛鼻子”的認知能力。預見力,是對事物發(fā)展變化的趨勢作出推斷和預測的能力。決斷力,即決策力,是快速判斷事物發(fā)展趨勢、適時作出重大決定的能力。執(zhí)行力,是實現(xiàn)決策目標、完成工作任務,把戰(zhàn)略和目標轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實結(jié)果的能力?!八牧Α敝g密切相關、相互影響,時序性、邏輯性強,是一個完整的認知體系,符合人類認識的基本規(guī)律,體現(xiàn)了知與行的統(tǒng)一。其中,洞察力、預見力是前提和基礎,決斷力和執(zhí)行力是核心和關鍵,共同構(gòu)成領導干部的領導力。毛主席作為一代偉大領袖,具有超越常人的政治智慧,對事物的洞察力、預見力、決斷力和執(zhí)行力,可以說達到了爐火純青、出神入化的境地。在很多重要的歷史關頭,毛主席作出的很多科學決策和部署,如《論持久戰(zhàn)》、和平解決西安事變、解放戰(zhàn)爭渡江作戰(zhàn)、抗美援朝等重大抉擇,正確指引了中國革命和建設的前進方向。毛主席深刻的洞察、科學的預見、果敢的決斷、切實的執(zhí)行,值得我們深深地思考、認真地感悟和學習。

        近些年的從政經(jīng)歷讓我感到,決策部署的科學性對于應對復雜局面至關重要。領導的洞察力、預見力、決斷力和執(zhí)行力強,決策部署就科學,一個地方就能得到快速發(fā)展;洞察力、預見力、決斷力、執(zhí)行力弱,決策部署就帶有很大的盲目性,就會嚴重影響到一個地方的發(fā)展。尤其是對“一把手”來說,科學性+積極性=建設性,積極性越高,工作成績和正效應越大;盲目性+積極性=破壞性,積極性越高,對經(jīng)濟社會發(fā)展的負面影響越大。當前,國內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。我國發(fā)展正面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn)。前進道路上將要遇到各種矛盾和風險的考驗會越來越多。各級領導干部特別是“一把手”,必須高度重視的洞察力、預見力、決斷力、執(zhí)行力“四力”培養(yǎng)和提升,以有效應對工作中面臨的各種復雜局面,在集中力量推進科學發(fā)展的實踐中加快提升領導力。

        二、增強“四力”本領,應對復雜局面

        “十三五”時期是我國全面建成小康社會的關鍵時期,各級領導干部作為關鍵的少數(shù),肩負的使命重大、任務艱巨。面對前進的路上可能遇到的各種復雜局面和棘手問題,各級領導干部特別是“一把手”,必須堅持應用和不斷增強洞察力、預見力、決策力、執(zhí)行力“四力”本領,既要直面問題、敢于擔當、積極應對,又要頭腦清醒、務實穩(wěn)妥、敢于決策,切實擔負起黨和人民賦予的歷史重任。

        (一)透過現(xiàn)象看本質(zhì),注重學習和提升洞察力,著力在紛繁復雜的信息中抓住主要矛盾。面對各種矛盾和問題,能不能一下子就把問題看清楚、看明白,能不能一下子就抓住最核心的問題和問題的實質(zhì),直接關系到問題的處置?!安钪晾?,失之千里”。對問題的認識和看法不一樣,處理的結(jié)果也就大不一樣。洞察力強的領導,常常能敏銳地發(fā)現(xiàn)別人尚未意識到的問題,能迅速而又準確地找到問題的本質(zhì)。我們要從紛繁復雜的信息中找到最重要、最核心的問題,就必須學習和提升洞察力,堅持和運用哲學的觀點、矛盾分析的方法,努力從事情的表象中看到問題的本質(zhì)。要準確分析矛盾的特征,分清是利益沖突還是認識分歧,是多數(shù)群眾的合法利益還是極少數(shù)人的非法訴求,合理確定矛盾化解的先后順序,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要準確把握矛盾的實質(zhì),看問題的政治性、合法性、真實性,看是不是符合黨的根本宗旨和黨的路線方針政策,是不是符合黨的紀律和國家法律,是客觀存在的還是虛假捏造的。尤其是在重大原則問題上,一定要頭腦清醒、心中有數(shù)。要準確把握矛盾的發(fā)展趨勢,看問題的重要性、緊迫性和影響面,看是原則分歧還是無原則糾紛,是全局性問題還是個案問題,是老問題老矛盾還是新情況新糾紛。要通過透過現(xiàn)象看本質(zhì)的具體分析,弄清楚問題的多與少、大與小、重與輕、急與緩、易與難,等等,真正把問題找準、分析透。

        (二)探求規(guī)律明方向,注重學習和提升預見力,著力從事物的變化中把握發(fā)展趨勢。“凡事預則立,不預則廢。”預見力是一個領導不可或缺、必須具備的基本能力。正確、精準的預見力,可以使領導者對工作中可能遇到的各種情況做到心中有數(shù),作出必要的應對準備,牢牢把握工作的主動權。具有較強預測力的領導,往往在事物初見端倪時,就能敏銳地把握它的本質(zhì)和走向。但預見不是未卜先知,不能全憑領導干部的聰明和悟性,更不能妄加揣測。要加強規(guī)律研究,通過信息積累、思維分析、邏輯推理、可行性論證等科學程序和手段,探尋和發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律。要加強辯證分析,堅持自覺運用堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題、研究問題,既看到事物的表象特征和變化特點,又看到事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展趨勢,既看到客觀存在的現(xiàn)實問題,又看到可能潛在的矛盾風險。要加強趨勢分析,既要到一件決策當前可能的各種效應,又看到今后一段時間、幾年、十幾年甚至更長時間的結(jié)果和影響,做到未雨綢繆、有備無患。

        (三)科學研判作決策,注重學習和提升決斷力,著力在目標任務和利益關切上合理統(tǒng)籌。決斷力是領導力的第一要素。決策的方向錯了,解決問題的思路錯了,結(jié)果必然是一錯再錯?!?00個行動也無法挽救1個錯誤的決策?!痹趹獙Ω鞣N復雜局面的關鍵時刻,領導者必須做對決斷,做好決斷。要堅持胸懷大局、把握大勢、著眼大事,對大局了然于胸,善于洞幽燭微,因勢而謀、應勢而動、順勢而為,準確把握發(fā)展趨勢。要堅持深入實際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況,努力掌握第一手資料,真正了解人民群眾的愿望、要求和呼聲。要突出決斷的重點,把決策的著力點放在制定公共政策、管好公共事務、用好公共權力上,把群眾能夠自主決斷的交給群眾,把市場能夠解決的交給市場,把企業(yè)能做好的交給企業(yè),把社會能做好的交給社會,不面面俱到、包辦一切。要合理確定決斷的目標,基于價值取向,對決策的目標、任務和舉措進行科學取舍,科學設定決斷的目標任務和優(yōu)先順序,確保決策事項務實可行。

        (四)凝心聚力抓落實,注重學習和提升執(zhí)行力,著力把戰(zhàn)略決策和預期目標變?yōu)楝F(xiàn)實結(jié)果。決策重在執(zhí)行?!耙淮蚓V領不如一個具體的行動?!薄耙环植渴?、九分落實?!备骷夘I導不僅要制定決策,更要組織和帶領群眾執(zhí)行決策,把決策事項和預期目標落到實處。決策一經(jīng)作出,就要堅定不移、一以貫之地貫徹執(zhí)行,不達目的,決不罷休。要宣傳和貫徹好決策的意圖,讓執(zhí)行者不僅理解和把握領導決策的目標,而且能領會到?jīng)Q策目標之上的領導價值,既知其然,又知其所以然,切實增強執(zhí)行的自覺性和創(chuàng)造性。要組建高效的執(zhí)行系統(tǒng),加強工作機制建設,大力倡導克服各種困難、排除一切借口、堅決完成組織目標的精神,著力構(gòu)建一支高效的執(zhí)行團隊。要建立健全強有力責任落實機制,強化責任目標分解,建立科學的績效評價指標體系,加強監(jiān)督檢查,嚴格考核獎懲,形成抓執(zhí)行、抓落實的整體合力。

        三、在學習實踐中不斷提升“四力”

        洞察力、預見力、決斷力、執(zhí)行力,是人類認識改造社會必要的素質(zhì)和能力,又能在認識和改造社會的實踐中得到鍛煉和增強。各級領導干部必須自覺加強修養(yǎng)和磨練,在學習實踐中不斷增強“四力”本領。

        (一)堅持加強學習。習近平總書記強調(diào)指出,“中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天,也必然依靠學習走向未來?!奔訌妼W習,是培養(yǎng)和提升“四力”的基礎性工程。要認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系,堅持運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察和解決問題,進一步增強思想理論素養(yǎng)。要認真學習黨史、國史和黨的路線方針政策,黨章、黨紀和黨的規(guī)矩,國家的法律法規(guī),注重從政治上觀察和思考問題,不斷提升政治素養(yǎng)。要結(jié)合工作需要學習經(jīng)濟、政治、社會、科技、文化等方面的知識,著力優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),努力多一點常識、通識、見識和膽識,不斷提高知識化、專業(yè)化水平。要堅持理論聯(lián)系實際,帶著問題學,聯(lián)系實際學,在干中學、學中干,學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高解決實際問題的能力水平。

        (二)重視調(diào)查研究。調(diào)查研究是做好領導工作的一項基本功,調(diào)查研究能力是領導干部整體素質(zhì)和能力的一個重要組成部分。要加強戰(zhàn)略研究,高度關注事關全局的重大理論和現(xiàn)實問題、影響和制約發(fā)展的突出問題、人民群眾反映強烈的熱點難點問題,準確把握發(fā)展大勢。要堅持問題導向,敢于直面矛盾和問題,多到困難多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去研究問題,真正聽實話、察實情,從基層干部群眾的創(chuàng)新實踐中汲取營養(yǎng)、尋求解決問題的辦法。要堅持求真務實,在調(diào)查研究的基礎上進行深入的思考,把零散的認識系統(tǒng)化、粗淺的認識深刻化,努力抓住事物的本質(zhì)規(guī)律。要堅持調(diào)查研究制度化經(jīng)常化,把調(diào)查研究作為決策的必經(jīng)程序,各級領導干部帶頭調(diào)研,身入基層、心到基層,切實了解基層干部群眾的所想所思所盼,努力提高決策的科學化水平。

        (三)創(chuàng)新思維方式。思路決定出路,思維水平?jīng)Q定工作水平。領導干部“四力”水平如何,關鍵看思想方法對不對。要堅持學哲學、用哲學,掌握和運用好哲學這一銳力思想武器,樹立科學的世界觀和方法論,不斷增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。要堅持戰(zhàn)略思維,學會從全局角度、以長遠眼光看問題,努力從總體上把握事物發(fā)展趨勢和方向。要堅持歷史思維,學會運用歷史經(jīng)驗、歷史眼光分析問題,在對歷史的深入思考中認識發(fā)展規(guī)律、把握前進方向。要堅持辯證思維,學會運用對立統(tǒng)一規(guī)律、普遍聯(lián)系規(guī)律和全面、系統(tǒng)、發(fā)展的眼光觀察事物、分析問題、解決問題。要堅持底線思維,凡事從壞處準備,寧可把形勢想得更復雜些、把挑戰(zhàn)看得更嚴峻些,努力爭取更好的結(jié)果。要堅持解放思想,堅決打破慣性思維,堅決摒棄不合時宜的思想觀念,以敢為人先的勇氣,知難而進、開拓創(chuàng)新,不斷探索積累經(jīng)驗,努力開創(chuàng)工作新局面。

        (四)加強實踐鍛練。領導力的提升,可以來源于書本,可以向別人學習,但主要來自領導者自身的經(jīng)歷和實踐。要切實增強戰(zhàn)略定力,堅定理想信念,牢記職責使命,堅定不移抓好發(fā)展第一要務。要進一步振奮精神,自覺踐行“三嚴三實”要求,認真履職盡責,積極主動、開創(chuàng)性地做好工作,就像習近平總書記強調(diào)的,凡是有利于黨和人民事業(yè)的,就堅決干、加油干、一刻不停歇地干;凡是不利于黨和人民事業(yè)的,就堅決改、徹底改、一刻不耽誤地改。要腳踏實地干好本職工作,切實增強榮譽感和責任感,珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺,全身心投入工作,用心想事,專心干事,注重平時的觀察、思考和積累,及時總結(jié)工作得失和經(jīng)驗教訓,在實際工作中去理解、體會、實踐和提升“四力”,在不同領導崗位上不斷增強“四力”本領,在實踐中鍛煉成才。



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