與時代同呼吸,與新中國共命運,恰逢中國人壽保險股份有限公司(簡稱“中國人壽壽險”)成立75載,作為重要分支機(jī)構(gòu)的中國人壽保險股份有限公司湖南省分公司(以下簡稱“湖南國壽”)深耕湖湘熱土,2023年服務(wù)湘企超萬家,服務(wù)百姓數(shù)千萬,為湖南實現(xiàn)三高四新美好藍(lán)圖貢獻(xiàn)國壽力量。
引言:湖南自古就是農(nóng)業(yè)大省、魚米之鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村在湖南省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中地位突出,在建設(shè)現(xiàn)代化新湖南中肩負(fù)重大責(zé)任??梢哉f,沒有鄉(xiāng)村全面振興,就沒有湖南全面振興。
如何發(fā)揮保險力量去接住鄉(xiāng)村振興這個龐大的課題?對于湖南國壽來說,老題有了新思路。
創(chuàng)新保險產(chǎn)品,為百姓的幸福生活筑起保障網(wǎng);用科技賦能保險服務(wù),讓鄉(xiāng)村同樣能享受“數(shù)據(jù)跑路”的便利,保險主業(yè)方面,湖南國壽給出“產(chǎn)品+科技”的“國壽方案”。
保險提供保障,而鄉(xiāng)村振興則是產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織全方位的振興。湖南國壽以產(chǎn)業(yè)幫扶拉動經(jīng)濟(jì)“引擎”,以教育幫扶提升人才素質(zhì),以現(xiàn)代科技賦能當(dāng)?shù)匕l(fā)展。黨員先行,黨建凝聚,體系化的鄉(xiāng)村振興新路子得到湖南省委、省政府高度肯定,成為保險行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局的標(biāo)桿。
湖南國壽表示,將持續(xù)把“主業(yè)要求、政府需求、群眾訴求”三者有機(jī)結(jié)合,有效轉(zhuǎn)化為“基層追求”,不斷探索鄉(xiāng)村振興新模式新路徑新舉措,在鄉(xiāng)村振興舞臺上書寫保險擔(dān)當(dāng)。
“產(chǎn)品+科技”的“國壽方案”
打通保險服務(wù)最后一公里
農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)相對薄弱,基礎(chǔ)保險服務(wù)尤為短板,“看天吃飯、命運由天”,是常有的心態(tài)。
湖南國壽針對防止返貧保障薄弱環(huán)節(jié),為農(nóng)村老、弱、病、殘、幼等特定群體量身定制意外傷害、醫(yī)療、護(hù)理、養(yǎng)老等公益保險產(chǎn)品,實現(xiàn)保障人群擴(kuò)面,讓農(nóng)村群眾病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。同時積極倡導(dǎo)為留守婦女、留守兒童、留守老人等弱勢群體提供基本保障。截止2023年12月底,三大產(chǎn)品承保人數(shù)達(dá)到470余萬人。
湖南屬于丘陵地區(qū),行政村多且呈點狀式分布,尤其湘西地區(qū)。部分群體處于整張“保障網(wǎng)”邊緣。湖南國壽組建專業(yè)化、職業(yè)化兩鄉(xiāng)金融保險服務(wù)隊伍,打通保險服務(wù)最后一公里;同時,加快網(wǎng)點擴(kuò)面升級,為湖南2000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合金融服務(wù)升級換代。2023年,湖南國壽新增服務(wù)農(nóng)村長險客戶數(shù)12000余人,短險客戶360000余人,不斷為廣大農(nóng)村客戶提供完善的醫(yī)療和意外保障。
拉動產(chǎn)業(yè)“引擎”
讓農(nóng)民更富、農(nóng)村更好
產(chǎn)業(yè)和就業(yè),一頭連著農(nóng)民的幸福生活,一頭連著農(nóng)村的向好發(fā)展。
湖南國壽站在鄉(xiāng)村全方位振興的角度探索保險力量:拉動產(chǎn)業(yè)“引擎”。公司表示,保險服務(wù)鄉(xiāng)村振興,必須要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)、多方聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)。要統(tǒng)籌各主體內(nèi)部各級力量,協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部、不同行業(yè)間、有關(guān)部門的支持。
湖南國壽立足當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”模式,不斷加大對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金的投入,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點特色產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
張家界桑植縣上坪村曾是一個特困村,去鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要翻山越嶺,而如今靠著“一片粽葉”,讓村子走上“致富路”。據(jù)了解,目前國內(nèi)吃的粽子,80%的棕葉都來自桑植。
湖南國壽積極主動對接大型企業(yè),建立與小農(nóng)戶長期合作的成熟商業(yè)模式,助力建成粽葉生產(chǎn)線,在做大做強(qiáng)桑植粽葉產(chǎn)業(yè)的同時,拓寬銷售渠道,成為全縣粽葉供應(yīng)的標(biāo)桿基地,帶動桑植縣形成了一個全國的粽葉集散中心。農(nóng)民家庭年平均收入凈增3萬元以上。
除了“兜底保障”,湖南國壽也長出“觸角”,甚至成為了鄉(xiāng)村振興的“代言人”。直播帶貨、制作視頻、打造軟件,公司黨員帶頭“觸網(wǎng)”,拓寬銷售市場,推動農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)商場超市、走出湘西,幫助村民銷售臘肉、蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品超200余萬元。還主動“招商”,積極聯(lián)系“產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人”,鄉(xiāng)村和企業(yè)在產(chǎn)銷對接中實現(xiàn)了共建共生。
“把知識和課堂拉近鄉(xiāng)村、帶到田里?!边@也是湖南國壽持續(xù)在做的事,支持村支兩委干部一線開展幫扶,組織村里“土專家”“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”開好“田間課堂”,對村民進(jìn)行培訓(xùn),開發(fā)“兩室兩站+一課堂一聯(lián)盟”的“科教興村”模式,進(jìn)一步推動了各地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。至今,累計送出培訓(xùn)場次240余次,輻射16000余人。
助力鄉(xiāng)村“蝶變”
“紅土地工程”蹚出鄉(xiāng)村振興新路子
湖南是一片有著光榮革命歷史的紅色熱土,綿延的紅色血脈將人們聯(lián)結(jié)。
作為金融央企的重要分支機(jī)構(gòu),湖南國壽以黨建凝聚力量展開幫扶。例如,推行“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點黨員+農(nóng)村黨員”互幫機(jī)制,推動各基層支公司黨支部與鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點黨支部開展結(jié)對互動活動。
截止2023年12月,已開展“書香集市進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“書香國壽,閱讀因你而美”等特色活動150余場。建立了80余個幫扶點,2022、2023年均派出85名鄉(xiāng)村振興幫扶干部。
此外,建立為當(dāng)?shù)匕傩辗?wù)的戶外服務(wù)點。有別于城區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戶外勞動者驛站重點突出金融保險知識宣講、社保代繳服務(wù)等老百姓關(guān)心的內(nèi)容。全省312個“戶外勞動者驛站”中,有110個三級驛站分布在湖南的重鄉(xiāng)重鎮(zhèn),占比達(dá)到了35.2%。
戶外勞動者驛站搭建青年創(chuàng)業(yè)平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)融和平臺,一個驛站服務(wù)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),成為了當(dāng)?shù)胤?wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新陣地。截止2023年12月底,累計為農(nóng)民工提供就業(yè)崗位8000余個。以驛站為觸點,服務(wù)農(nóng)村客戶超過350000余人。
拉動產(chǎn)業(yè)、推動就業(yè),湖南國壽的“紅土地工程”蹚出鄉(xiāng)村振興新路子,得到了省委、省政府、省人大、省政協(xié)的高度肯定,對公司在當(dāng)?shù)亍胺€(wěn)經(jīng)濟(jì)、惠民生、保安全”發(fā)揮的作用進(jìn)行了多次公開表揚。
其體系化、規(guī)范化經(jīng)驗成為了保險行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局的標(biāo)桿。湖南國壽在全國系統(tǒng)多次推廣其鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗,吸引系統(tǒng)內(nèi)多家分公司來湘現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)。合作協(xié)議就是最好的認(rèn)可,記者了解到,湖南省鄉(xiāng)村振興局與分公司簽訂3年戰(zhàn)略合作協(xié)議,并推動市級分公司與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
鄉(xiāng)村振興,由點到面,從兜底保障到產(chǎn)業(yè)、人才、就業(yè)全方位的助力,湖南國壽在保險領(lǐng)域不斷挖掘更堅實更廣闊的力量,不斷探索新路徑新形式,高站位思考,俯身做服務(wù),在鄉(xiāng)村振興的舞臺上發(fā)揮了服務(wù)大局的保險擔(dān)當(dāng)。