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    1. 動(dòng)員滿月 全市共培育新上規(guī)模企業(yè)26家

      2016-10-14 11:08:49  來(lái)源:張家界新聞網(wǎng)  作者:佚名   閱讀: 張家界日?qǐng)?bào)社微信

        張家界新聞網(wǎng)10月14日訊 距離“9·9”全市“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”工作動(dòng)員會(huì)已有1個(gè)月。10月12日,在全市“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”工作調(diào)度會(huì)上,副市長(zhǎng)歐陽(yáng)斌、市政協(xié)副主席張?jiān)畏謩e為動(dòng)員會(huì)后新培育上規(guī)模的14家企業(yè)進(jìn)行了授牌。連同動(dòng)員會(huì)上授牌的12家新上規(guī)模企業(yè),一月之內(nèi),全市新上規(guī)模企業(yè)達(dá)26家。

        動(dòng)員會(huì)后,各區(qū)縣及市直各責(zé)任單位都干了啥?市促進(jìn)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市工商局局長(zhǎng)朱敷建在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行了講評(píng),主要呈現(xiàn)4個(gè)特點(diǎn):

        “快”,部署安排迅速。動(dòng)員會(huì)后,各區(qū)縣迅速落實(shí)會(huì)議精神,多次召開常務(wù)會(huì)議和專題會(huì)議傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神,加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以區(qū)、縣政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)職能部門也成立了以“一把手”為第一責(zé)任人的專門的工作班子;建立了“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”培育庫(kù),突出重點(diǎn),按照扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,進(jìn)一步明確了工作對(duì)象;分配了工作目標(biāo)任務(wù),一些區(qū)縣還在市定目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,超額制定了目標(biāo)任務(wù)數(shù);迅速召開了工作推進(jìn)會(huì),為全市全面鋪開“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

        “實(shí)”,工作推進(jìn)扎實(shí)。動(dòng)員會(huì)以后,各區(qū)縣政府和市直責(zé)任單位都朝著目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新工作方法、采取得力措施,全力推進(jìn)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立“聯(lián)合工作組”,深入企業(yè),“一對(duì)一”開展幫扶。“聯(lián)合工作組”是根據(jù)“小升規(guī)”工作需要隨機(jī)成立的,主要由工商、稅務(wù)和統(tǒng)計(jì)三家常規(guī)單位與企業(yè)主管責(zé)任部門構(gòu)成,即在走訪企業(yè)時(shí),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由三家常規(guī)單位與旅外、經(jīng)信、食藥、商務(wù)糧食等職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、具體經(jīng)辦人員組成聯(lián)合工作組,“面對(duì)面”現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)申報(bào)規(guī)模企業(yè)進(jìn)行幫扶,遇到問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解答。若遇到重大疑難問(wèn)題,聯(lián)合工作組將問(wèn)題帶回單位,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任召集相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人來(lái)共同商討解決,這種工作方法極大地提高了工作效率,截至目前,聯(lián)合工作組已開展集中進(jìn)企活動(dòng)2次,每次活動(dòng)持續(xù)4至5天,共現(xiàn)場(chǎng)解決30余家企業(yè)在申報(bào)規(guī)模企業(yè)中遇到的各類問(wèn)題24個(gè)。實(shí)行了“工作清單制”,對(duì)“小升規(guī)”工作列出企業(yè)問(wèn)題清單、工作措施清單、工作責(zé)任清單以及預(yù)期效果清單,確保工作有計(jì)劃、有進(jìn)度、有督查、有效果。同時(shí),實(shí)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶制,將工作任務(wù)分解到具體人員、具體崗位,確保工作有專人抓、抓得專業(yè)、抓出效率。市直各責(zé)任單位都派出了業(yè)務(wù)骨干專項(xiàng)跟進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作,尤其是市統(tǒng)計(jì)局分管副局長(zhǎng)親自到各企業(yè)指導(dǎo)申報(bào)工作。

        “濃”,宣傳氛圍較濃。動(dòng)員會(huì)以來(lái),我市通過(guò)做專題、開專欄、制專頁(yè)等多種形式,廣泛宣傳了“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作的重要意義、扶持政策以及先進(jìn)典型和事跡,光明網(wǎng)、湖南省人民政府網(wǎng)、紅網(wǎng)以及張家界日?qǐng)?bào)、掌上張家界、張家界新聞網(wǎng)、張家界電視臺(tái)、張家界在線等國(guó)家、省、市媒體都予以刊登和轉(zhuǎn)載。同時(shí),各區(qū)縣政府和市直各責(zé)任單位利用專題培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、摸底調(diào)查等機(jī)會(huì),向廣大個(gè)私企業(yè)主發(fā)放《享優(yōu)惠、得發(fā)展——促進(jìn)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)宣傳手冊(cè)》,在全社會(huì)營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)業(yè)興業(yè)氛圍。

        “勤”,溝通協(xié)調(diào)更勤?!皞€(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作牽涉面廣、政策性強(qiáng),要順利推動(dòng),聯(lián)動(dòng)協(xié)作尤為重要。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室就“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作涉及的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、摸底調(diào)查、目標(biāo)任務(wù)等工作問(wèn)題召開協(xié)調(diào)會(huì)議達(dá)8次,有力解決了各種政策難題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也讓各成員單位對(duì)此項(xiàng)工作有了全面的認(rèn)識(shí)和理解,為全面做好“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作打下了基礎(chǔ)。各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)小組也建立了成員單位聯(lián)席會(huì)議制,遇到問(wèn)題及時(shí)召集會(huì)議,商討解決。

        對(duì)市政府出臺(tái)的扶持政策領(lǐng)悟不透、宣講不到位、執(zhí)行不通暢都制約著工作的快速推進(jìn)。截至目前,全市共完成“小升規(guī)”企業(yè)26戶、“個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)58戶,離年度目標(biāo)任務(wù)還有一定差距。副市長(zhǎng)歐陽(yáng)斌在會(huì)上要求,各區(qū)縣和市直各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,抓好工作落實(shí)。要咬定工作目標(biāo),對(duì)照年度工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,落實(shí)優(yōu)惠政策,確保工作任務(wù)完成。要進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,層層分解任務(wù),制定路線圖和任務(wù)進(jìn)度表,責(zé)任到人,具體到戶。要進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào),各區(qū)縣政府和市直各有關(guān)單位,尤其是市促進(jìn)個(gè)體工商戶和小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮綜合組織協(xié)調(diào)作用,及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難。要進(jìn)一步抓好宣傳,通過(guò)多種形式、借助各類平臺(tái),在全市范圍內(nèi)掀起“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”工作的熱潮,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)興業(yè)氛圍。要加強(qiáng)工作督查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)工作進(jìn)展情況不定期進(jìn)行通報(bào),對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的單位,市政府將對(duì)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行約談,問(wèn)題嚴(yán)重的,將由紀(jì)檢部門進(jìn)行問(wèn)責(zé)。 

        附件:26家規(guī)模企業(yè)名單

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