張先生是“六城同創(chuàng)”監(jiān)督員,沒事時喜歡四下里轉(zhuǎn)悠到處看看,他手機里至今仍保留著三年前拍攝的照片:坑坑洼洼的街道,亂停亂擺的車輛,隨處扔棄的垃圾,臭烘烘的市場……他說,不比不知道,一比嚇一跳。三年創(chuàng)建讓張家界的市容市貌發(fā)生了翻天覆地的變化——基礎(chǔ)設(shè)施提升了幾個檔次,城市管理迅速向發(fā)達地區(qū)追趕看齊,老百姓的獲得感、幸福感與日俱增。
羅馬不是一天建成的,我們通過一組數(shù)據(jù)來看創(chuàng)建如何落實到一個個項目上:
——強力推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“一站一品、一廁一景”工作要求,新建公廁25座,提質(zhì)改造站廁69座;新建垃圾收集站17座,垃圾轉(zhuǎn)運站20座;啟動垃圾焚燒綜合處理項目建設(shè),今年將完成生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾處理、病死動物無害化處理三個子項;建成煤炭灣垃圾填埋場、武陵源區(qū)野貓峪垃圾場,年處理垃圾量由2016年的13.9萬噸增至2019年的16.7萬噸,無害化處理率達100%;建成楊家溪、陽湖坪、索溪峪、鑼鼓塔等四座污水處理廠,生活污水集中處理率達96.2%。
——強力推進城市主干道建設(shè)。三年來共實施市政工程建設(shè)項目92項,總投資約314.83億元,開通了沙堤大道、武陵山大道、楊家界大道、融山東路、尚武路、且住崗路、木龍灘等城市主、次干道,拓寬了大橋路等“瓶頸路”,打通了機場北路和子午西路延伸段等“斷頭路”,完成了武陵中路、武陵西路、白鷺路、桂花路、玉泉路等干支路路面“白改黑”,市城區(qū)建成區(qū)內(nèi)主干道總長度達到86.65公里,次干道、連接線總長度達到58.55公里,建成區(qū)面積達到32.439平方千米。
——強力推進城市停車場建設(shè)。嚴格執(zhí)行配建停車場(泊位)規(guī)劃標準,加大公共停車場的建設(shè)力度,三年來新增規(guī)劃建設(shè)智能立體和地下停車場12處,在道路沿線和人行道施劃臨時停車位960個,市中心城區(qū)現(xiàn)有單位、小區(qū)、商場、酒店停車場500多個,有停車泊位4.3萬個,基本滿足市民出行和停車需要。
——強力推進城市裝燈率和景觀亮化建設(shè)。聘請專業(yè)電力隊伍從事路燈日常維護與管理,實現(xiàn)主次干道、背街小巷全覆蓋,裝燈率達到100%,亮燈率99%;實施市中心城區(qū)景觀亮化提質(zhì)改造,完成澧水河兩岸20公里河堤、木龍灘電站大壩、109處樓宇、4個公園、5座橋梁、10條道路、160個公交站亭的景觀亮化提質(zhì)改造。
——強力推進城市綠化建設(shè)。三年總計投入1.7億元,建設(shè)濱河游園、樟樹角公園、東門橋游園,綠化澧水兩岸防洪堤;建設(shè)澧水河岸護岸林實驗段工程,設(shè)立澧水北線實驗段和南線實驗段為永久性保護綠地。綠化覆蓋中心城區(qū)48條街道,7個城市公園,18個綠地小游園以及整個澧水兩岸,綠化面積達160余萬平方米,綠化覆蓋率達40.55%,人均公園綠地面積達9.64平方米。
——強力推進市政設(shè)施修復(fù)治理。三年累計維修車行道51754.2平方米,人行道58703.6平方米;疏通下水道19702米,清理雨水井檢查井15152座/次,清運下水道污泥1998.9方;編制慢行道專項規(guī)劃,規(guī)劃主交通性通道、次交通性通道、休閑性通道;開展井圈井蓋調(diào)研匯總工作;在市中心城區(qū)人行道、城市廣場、城市公園等區(qū)域設(shè)置桌椅、安裝健身器材,在古庸路等多條道路增設(shè)樹圍,在人民廣場等人流密集地設(shè)置直飲水點;三年投入6433.8萬元提質(zhì)改造小街小巷。
——強力推進農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造。在農(nóng)貿(mào)市場新增配套公廁及垃圾站,改造排水系統(tǒng),拆除周邊違章建筑。制定農(nóng)貿(mào)市場整治方案,啟動農(nóng)貿(mào)市場和臨時便民市場的整治。目前,已有6個農(nóng)貿(mào)市場達到《標準化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》,達標率達86%。
——開展戶外廣告整治,規(guī)范店招等廣告牌設(shè)置。三年來開展戶外廣告專項整治、戶外廣告整治百日會戰(zhàn)、“百路千戶”大規(guī)范活動80余次,依法對未經(jīng)許可或已超期、陳舊破損、存在安全隱患、嚴重影響城市容貌的4400多處65785平方米各類戶外廣告牌4400多處進行拆除。
——開展在建(待建、拆遷)工地環(huán)境整治,規(guī)范工地管理。完善城市建筑垃圾處置許可程序,將在建工地“五要素”納入開工前條件審查和施工許可證發(fā)放的前置條件;堅持錯時管理、延長時間管理并舉,掌握工作動態(tài),切實提高管理效能;按照市區(qū)主要路段圍擋高度不應(yīng)低于2.5米,一般路段圍擋調(diào)度不應(yīng)低于1.8米的要求,對所有在建、待建(拆遷)工地實現(xiàn)圍擋及美化全覆蓋。
——開展交通秩序整治,規(guī)范市民行車行為。開展道路交通秩序百日集中整治行動,市城區(qū)“腸梗阻”路段得到有效治理。加強道路交通秩序常態(tài)化管控,城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
——積極推進專業(yè)市場集中整治。對市中心城區(qū)茂隆商城、東門橋五金建材城、逸臣廣場建材城、紅星美凱龍、西溪坪國際建材城等5個專業(yè)市場進行全面摸排,對環(huán)境衛(wèi)生、車輛亂停亂擺、門店出店和占道經(jīng)營、亂搭亂建、布幅和廣告牌等進行了集中整治,下發(fā)專業(yè)市場綜合整治通告2000余份,整治戶外廣告牌、燈箱、大型布幅、鋁扣板等廣告769塊。
——積極推進洗車場(點)專項整治。對占用人行道、機動車道洗車,污水處理設(shè)施不健全,亂搭亂建等問題進行全面整治,關(guān)停洗車場(點)37家,拆除洗車場(點)1家。
——開展河灘溝渠整治。成立水上環(huán)衛(wèi)所,每天完成澧水河城區(qū)段35.73萬平方米的河堤清掃保潔及359.2萬平方米的河面打撈。
——開展“門前三包”整治,規(guī)范店鋪經(jīng)營行為。制定《張家界市“門前三包管理辦法”》,兩區(qū)政府出臺實施方案及考核辦法,進一步量化細化各個部門和街道、社區(qū)的“門前三包”職責范圍、工作分工,全面推進門前三包管理考核工作。(記者 何紹群)