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（二）堅持從嚴(yán)治隊，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作。作風(fēng)就是形象、就是效率、就是戰(zhàn)斗力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符，必須抓常、抓細(xì)、抓長，持續(xù)努力、久久為功?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的事業(yè)的建設(shè)者、推動者、捍衛(wèi)者，更應(yīng)在作風(fēng)建設(shè)上走在前面。要以規(guī)辦事，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，堅持制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外，讓干部學(xué)會在嚴(yán)格律已中履職盡責(zé)，在遵章守紀(jì)中干事創(chuàng)業(yè)，在健康生活中享受人生，做到即使帶著制度的“鐐銬”，也能跳出精彩的舞蹈。要以紀(jì)治隊，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強(qiáng)對干部全方位管理，做到思想與行動相統(tǒng)一、工作圈與社交圈相銜接、八小時內(nèi)與八小時外相貫通，用“初病早治”管理大多數(shù)、“有病快治”盯緊少數(shù)、“重病嚴(yán)治”懲處極少數(shù)，真正做到壯士斷腕、刮骨療毒。
（三）堅持從優(yōu)待隊，進(jìn)一步加強(qiáng)暖心惠隊工作。從優(yōu)待隊是凝聚向心力、戰(zhàn)斗力的重要保障，要把愛隊護(hù)隊惜隊作為基本責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)暖心保障、延伸惠隊范圍，真正做到讓其“安身、安心、安業(yè)”。要堅持素質(zhì)和實績相結(jié)合，杜絕重留痕輕實績的形式主義，形成“公開、公平、公正”選人用人機(jī)制，讓人盡其才、才盡其用，為每一位干部提供平等發(fā)展、貢獻(xiàn)智慧的機(jī)會。要加大宣傳推介力度，多媒體多途徑全方位發(fā)聲，創(chuàng)新送獎上門、典型引路等多種形式，實現(xiàn)“事前、事中、事后”和“一線、后方”全覆蓋，傳遞好經(jīng)驗、弘揚正能量。要實行干部人性化關(guān)愛工程，強(qiáng)制年休假制度和每年全員體檢制度，建立干部健康檔案，實行干部生病住院、退休慰問制度及領(lǐng)導(dǎo)家訪、談心制度，為隊伍購買意外傷害保險等，使干部切身感受到組織的關(guān)懷和溫暖，切實增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感和歸屬感，促其以飽滿的熱情、昂揚的斗志全心全意投身工作之中。
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