張家界新聞網(wǎng)3月18日訊(通訊員 羅勤學(xué)) 中央“八項規(guī)定”出臺后,桑植地稅因地制宜出臺細(xì)則、新規(guī),全體同志自上而下,從紙面上落到行動上,引領(lǐng)地稅新風(fēng)。
一是公務(wù)開支更加“節(jié)約”。經(jīng)費、資產(chǎn)、裝備等管理全面實行分線指標(biāo)控管,按月提醒,按季通報。此外,接待管理統(tǒng)一歸口縣局辦公室,嚴(yán)禁高檔煙酒消費,實行以機關(guān)內(nèi)安排食宿為先的接待管理方式;車輛管理嚴(yán)格實行包干制度,嚴(yán)禁公車私用,重點保障基層用車和征管用車。通過以上舉措,該局公務(wù)開支較往年同比縮減27.4%。
二是會議事務(wù)更加“精簡”。桑植地稅積極響應(yīng)“八項規(guī)定”,開會次數(shù)少了,開會時間短了,會議內(nèi)容更加務(wù)實,會議形式更加多樣化。譬如:桑植縣地稅工作會議從往年的2天壓縮為今年的2個小時;原本準(zhǔn)備近百人參加的《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》培訓(xùn)動員大會,改成了在績效考評系統(tǒng)發(fā)布通知傳達(dá)會議精神;年前取消了開辦多年的年會、團(tuán)拜會等活動,較大的壓縮了會議費用。
三是基層跑動更加“活躍”。桑植地稅有序開展“蹲企服務(wù)”大活動,主動服務(wù)企業(yè)。以“訪企業(yè)、察稅源、送政策、優(yōu)服務(wù)、解難題、促發(fā)展”為工作方針。切實做到“六個一”,即蹲點聯(lián)系一戶企業(yè)、召開一次稅企座談、舉辦一次政策輔導(dǎo)、開展一次建言獻(xiàn)策,解決一個難點問題、形成一篇調(diào)研報告或工作建議。