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      誠(chéng)信為本贏四方，創(chuàng)造由小變大的奇跡
      
                
      ——訪慈利縣廣大美居家居有限公司董事長(zhǎng)曾德軍
      
            2021-04-06 10:46:21  來源：張家界新聞網(wǎng)  作者：楊旭東  閱讀：
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        今年正月剛過，在湖南(慈利)廣大美居家居有限公司的A家家居大型賣場(chǎng)辦公室內(nèi)，午后的陽光穿過玻璃撒在曾德軍的身上。他一邊篤定神閑地泡茶，一邊對(duì)前來拜訪的客戶說：放心，家具一定包你滿意。而臉上洋溢著自信與充實(shí)。
        微信圖片_20210406104045_副本.jpg
        此時(shí)正值廣大美居創(chuàng)立的第五個(gè)年頭，也是廣大美居發(fā)展最好最快的階段；從品牌初創(chuàng)到享譽(yù)行業(yè)，從市場(chǎng)布局到品牌提升，廣大美居迅速成長(zhǎng)，成為慈利縣整體家具定制行業(yè)的佼佼者。而這一切在曾德軍眼中不過是“萬里長(zhǎng)征才剛剛開始！”
        史籍記載，慈利素有“銀澧金慈”之稱，喻示物華元寶，富饒美麗。就在這片沃土上，慈利兒女乘改革開放的東風(fēng)，勵(lì)精圖治，使“銀澧金慈”更添風(fēng)采。作為土生土長(zhǎng)的慈利廣福橋人，曾德軍深受這方水土的滋養(yǎng)，人文精神的熏陶，造就了他堅(jiān)韌不拔的品格，兼收并蓄的氣質(zhì)。
        “不怕吃苦，敢為人先”是曾德軍對(duì)自己的自我評(píng)價(jià)。“我們這一代人伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮而成長(zhǎng)。在接觸市場(chǎng)，感受市場(chǎng)的過程中，以自己無數(shù)次的跌打滾爬獲得經(jīng)驗(yàn)，判斷方向，尋找商機(jī)。”24年前，曾從事醫(yī)藥行業(yè)的曾德軍在發(fā)現(xiàn)家具行業(yè)的前景后，毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。而他的經(jīng)商路徑卻是守正出奇。2015年，曾德軍曾與成都某品牌家具簽訂合約。當(dāng)收到第一批貨后，他發(fā)現(xiàn)供貨商混進(jìn)了幾套檢測(cè)不合格的家具，企圖“蒙混過關(guān)”。他一眼識(shí)破，立即表態(tài)以次充好堅(jiān)決不行，堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量就是對(duì)消費(fèi)者最大的誠(chéng)信，哪怕自己承擔(dān)損失，也要堅(jiān)持銷毀殘次品。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，市場(chǎng)越做越大，在業(yè)內(nèi)樹立了較好的口碑，得到客戶的認(rèn)可。他說：“家具的質(zhì)量摻不得著半點(diǎn)假。這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)服務(wù)的宗旨。”
        曾德軍表示，企業(yè)的每一步發(fā)展都充滿艱辛。在自己發(fā)展的歷程中，最艱難的階段是2016年11月20日晚湘西東市突發(fā)的那場(chǎng)火。一場(chǎng)大火把先前的賣場(chǎng)燒得一干二凈，面對(duì)一堆灰燼，他最先想到的是客戶的訂單。一個(gè)星期時(shí)間內(nèi)，他多方聯(lián)系緊急調(diào)貨，將所有急需訂單全部配送到位。事后，社會(huì)各界人士募捐20多萬元現(xiàn)金幫助他解燃眉之急，然而他卻委婉謝絕。他說，自己能承擔(dān)的堅(jiān)決自己承擔(dān)，不能給社會(huì)拖后腿。他也堅(jiān)信，彼此鼓勵(lì)，彼此幫助，笑到最后一定是自己，自己就是真正的贏家，事實(shí)證明，他最終堅(jiān)持下來，完成了自我的蛻變和升華。
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        曾德軍到家具生產(chǎn)廠家實(shí)地“探底”
        當(dāng)下，家具定制市場(chǎng)從開始的定制衣柜、定制櫥柜到現(xiàn)在的全屋定制、集成定制，家具企業(yè)的定制之路傾向于走多元化道路，家具企業(yè)紛紛將觸角伸向包括臥室、客廳、餐廳、書房等在內(nèi)的整體家居產(chǎn)品。曾德軍表示，目前，廣大美居經(jīng)過五年的內(nèi)涵式積聚，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以完善的產(chǎn)品，完成全屋定制，以產(chǎn)品的細(xì)分，滿足不同消費(fèi)人群，不同審美偏好的消費(fèi)。
        當(dāng)下流行的“工匠精神”在曾德軍的解讀中就是要提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。從業(yè)多年，曾德軍曾多次前往沿海一線城市了解家具行業(yè)動(dòng)態(tài)，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)推敲新產(chǎn)品，不經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品絕不輕易交貨。“這是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)我們自己的品牌負(fù)責(zé)！”
        在曾德軍眼中，公司最大的資產(chǎn)就是人才。英雄不問出身，企業(yè)就要不拘一格用人才，企業(yè)需要做的就是為員工提供成長(zhǎng)的平臺(tái)。“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到業(yè)以才興，既要有識(shí)才之眼，又要有容才之量，善用聚才之法，從而人盡其才，那么人才濟(jì)濟(jì)指日可待。”
        這樣的理念指導(dǎo)下，廣大美居以包容性的發(fā)展，讓企業(yè)跟真正的優(yōu)秀人才之間，產(chǎn)生了智慧的巔峰沖撞與體驗(yàn)。廣大美居遵循以事業(yè)留人、感情留人和待遇留人的宗旨，從制度上著手，在管理中落實(shí)，在承諾上兌現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、社會(huì)和個(gè)人的多贏。（記者 楊旭東）
        					
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