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（通訊員 黃岳云 艾紅光 朱法銘）1月13日，星期六，黎靜整整一天都“窩”在公司的職工書屋“啃書”。問他為何如此專心?他說:今年有個(gè)小目標(biāo)，考二級(jí)注冊(cè)建筑師。他還告訴記者，慈利縣第二建筑安裝工程公司(簡(jiǎn)稱“慈利二建”)一直洋溢著一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，考證晉級(jí)，你追我趕。
“公司不僅鼓勵(lì)、關(guān)心職工成長(zhǎng)，還從技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、溫暖工程等方面為大家打造‘幸福港灣’?！痹诶桁o眼里，公司已是一個(gè)“幸福港灣”，公司的“職工書屋”是他夢(mèng)想續(xù)航的新起點(diǎn)!
業(yè)務(wù)培訓(xùn)一場(chǎng)接一場(chǎng)
27歲的黎靜自2013年從長(zhǎng)沙理工大學(xué)工民建專業(yè)畢業(yè)進(jìn)公司起，一直工作在一線，現(xiàn)是慈利二建縣檢察院棚改項(xiàng)目上的一名施工員。
“優(yōu)秀職工是企業(yè)的希望，為他們的成長(zhǎng)鋪路，我覺得值?！贝壤偨?jīng)理?xiàng)钴娬f。
楊軍也是一名從工地一線成長(zhǎng)起來的企業(yè)負(fù)責(zé)人。據(jù)慈利二建黨總支書記、工會(huì)主席代明秀透露，1990年楊軍從常德建筑學(xué)校工民建專業(yè)畢業(yè)分配到了二建。28年來，他先后扎過鋼筋，挑過紅磚，拎過灰桶，砌過墻，當(dāng)過施工員、資料員、安全員等。
楊軍介紹，在慈利二建，各種“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的人才培訓(xùn)常年不斷，僅2017年，除對(duì)一、二級(jí)注冊(cè)建筑師和造價(jià)師進(jìn)行繼續(xù)教育外，圍繞建筑施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、造價(jià)員、標(biāo)準(zhǔn)員、勞務(wù)員、機(jī)械員以及農(nóng)民工(含勞務(wù)派遣工)開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一場(chǎng)接一場(chǎng)，內(nèi)容涉及技術(shù)、安全、質(zhì)量甚至人文關(guān)懷等多個(gè)方面，惠及職工數(shù)千人次。
“公司要引領(lǐng)職工進(jìn)步，讓他們能走得更遠(yuǎn)，發(fā)展得更好，成為新時(shí)期的技術(shù)工人?！睏钴娬f，公司對(duì)考證晉級(jí)的職工，不但有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，如通過一級(jí)注冊(cè)建筑師考試一次性獎(jiǎng)勵(lì)1.8萬元，而且在安排工作時(shí)還會(huì)擇優(yōu)重用。
“前不久，公司出資，派我與同事一起到長(zhǎng)沙參加了‘全國(guó)裝配式建筑觀摩學(xué)習(xí)班’?！?/span>48歲的徐忠杰告訴記者，他現(xiàn)是慈利二建江埡鎮(zhèn)垃圾填埋場(chǎng)的工長(zhǎng)，“環(huán)保綠色，安全系數(shù)高，人工成本低……裝配式建筑是發(fā)展趨勢(shì)”。徐忠杰說，這次學(xué)習(xí)，不僅使他開拓了思維，還讓他認(rèn)清了自己及公司的不足。
“逆襲成功”的竅門
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，尚未改制的縣級(jí)集體建筑企業(yè)已為數(shù)不多，且多因規(guī)模不大、實(shí)力欠強(qiáng)，只能“夾縫中求生存”了。然而，慈利二建“逆襲成功”———不僅在231名職工(含退休人員94名)中，獲得工程類或經(jīng)濟(jì)類技術(shù)職稱的有153人(其中，高級(jí)工程師3人、工程師37人、助理工程師114人;一級(jí)注冊(cè)建筑師2人、二級(jí)16人)，業(yè)績(jī)也逐年攀升。
數(shù)據(jù)顯示，2016年，該公司完成產(chǎn)值5039.23萬元，上繳稅金695.01萬元;2017年，該公司完成產(chǎn)值15922.5萬元，上繳稅金992.25萬元。
分析成功經(jīng)驗(yàn)，楊軍認(rèn)為，除了幫助職工成才并讓才盡其能外，還有許多因素得形成合力，如安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、多元發(fā)展等。
在慈利二建，安全生產(chǎn)理念早已深人人心。不單楊軍抓起安全生產(chǎn)問題來，說一不二，獎(jiǎng)罰分明，像黎靜這樣年輕的一線職工也視安全生產(chǎn)為鐵的紀(jì)律。
“我們所有項(xiàng)目都建成了智慧工地，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一舉一動(dòng)都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控，人人必須遵章守紀(jì)，否則就會(huì)受到處罰甚至停崗?！崩桁o說。
楊軍掏出手機(jī)給記者打開一個(gè)APP，該公司所有在建項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況立馬無死角地得到了呈現(xiàn)。他還告訴記者，除了工地上配有專職安全員抓安全生產(chǎn)外，他與公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大部分時(shí)間也總是在安全巡查的路上，“安全生產(chǎn)既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是職工的生命線。關(guān)愛職工，就得從安全做起”。
發(fā)展成果與職工共享
公司的發(fā)展成果要與職工共享。“我們公司尤其注重民主管理、和諧發(fā)展?！贝餍愀嬖V記者，楊軍是在2015年召開的職代會(huì)選出的，“在楊軍心中，職工的幸福和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，所以這些年來，職工工資、福利也年年增加了，說明公司效益也提升了”。
楊軍向記者講起了最近遇到的一件揪心事。2017年11月13日，公司31歲的職工吳武紅因病住進(jìn)了湘雅附二醫(yī)院?！爸两瘢t(yī)藥費(fèi)花掉20多萬元，病因還沒查出?！睏钴娬f，吳武紅是二建的子弟，他的爺爺奶奶、爸爸媽媽都是二建的前輩，吳武紅2011年從新疆石河子大學(xué)工民建專業(yè)畢業(yè)就進(jìn)二建當(dāng)上了建筑工人。2014年時(shí)，他又通過了一級(jí)注冊(cè)建筑師考試。
“小吳的病情一直讓我們擔(dān)心?！贝餍憬榻B，楊軍不僅幾次到長(zhǎng)沙看望慰問吳武紅，還第一時(shí)間組織公司職工募捐了1.7萬多元善款，“小吳的家人還幾次到公司借支醫(yī)療費(fèi)，楊軍每次都給借支2萬元。楊軍還督促我到縣總工會(huì)去幫小吳申請(qǐng)報(bào)銷職工醫(yī)療互助金呢”。
“關(guān)愛職工，首先就要從他們的身體健康人手?！睏钴娬f，公司的職工之家一定要好好利用起來，為職工的身體保駕護(hù)航。
“我們的行政辦公場(chǎng)地不到300平方米，職工之家卻有1000多平方米?！睏钴娬f。
在慈利二建的職工之家，記者看到，該職工之家不僅設(shè)有職工書屋、心理咨詢室、棋牌室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、乒乓球臺(tái)，還有各種各樣的健身設(shè)施。
“我們還專辟了一個(gè)困難職工幫扶窗口，負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)困難職工，開展送溫暖等關(guān)愛活動(dòng)?！贝餍阏f。
“慈利二建的職工之家，不僅是慈利的一面旗幟，在張家界也應(yīng)是一個(gè)樣板?！睆埣医缛舜蟪Ｎ瘯?huì)黨組副書記、副主任、市總工會(huì)主席陳紅日前不久帶隊(duì)調(diào)研時(shí)，對(duì)該公司以職工滿意指數(shù)是否提升作為考驗(yàn)公司工作主要標(biāo)準(zhǔn)的做法給予了充分肯定。
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