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      獅創(chuàng)客(紀實文學)

      2020-07-03 09:33:43  來源:張家界日報  作者:郭紅艷  閱讀: 張家界日報社微信

        我說,創(chuàng)客。他說,NO,獅創(chuàng)客。

        我是獅創(chuàng)客。

        獅創(chuàng)客有豐富的含義。一是創(chuàng)業(yè)人員都該是獅,得有敏銳的聽覺、視覺、嗅覺;二是創(chuàng)客,“創(chuàng)”指創(chuàng)造,“客”指從事某種活動的人,“創(chuàng)客”,是勇于創(chuàng)新,自主創(chuàng)業(yè),努力將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實的人。

        說完這個,他端起面前的茶盞,用食指輕叩了幾下杯緣,輕輕吹了口氣,又淺抿了一口杯中的茶水。這茶湯色澄黃,芽頭如眉似月,如銀似雪。他說,這是桑植白茶,桑植是我家鄉(xiāng),我是桑植縣馬合口白族鄉(xiāng)人。

        這一晚,我們在梭子丘老鄉(xiāng)開的白茶館喝茶。

        他叫劉俊。

        喝茶,從梭子丘人開在偏僻小山溝的白茶館,喝到梭子丘人開在張家界市區(qū)的白茶館,百品不厭;創(chuàng)業(yè),從盛世闌珊的北京城,到荒草遍地的山溝溝,百折不饒。

        二零零三年,十九歲的劉俊,考入北京某名牌大學。作為武陵山脈腹地一家“半邊戶”(父親村小教書,母親務農(nóng))的孩子,是一次漂亮的鯉魚躍龍門。

        他上大一那年,弟弟上高一。兩兄弟沉重的學費支出壓得這個家庭喘不過氣來。每月四百塊伙食費,這是家里能給他的最上限。四百塊,連吃飯都不夠。

        他開始勤工儉學。做家教、發(fā)商業(yè)傳單、當群眾演員……樂此不疲。賺錢越多的,越歡心。他總是充滿干勁,絲毫不覺得勤工儉學是份苦差,反而從里面發(fā)現(xiàn)了許多商機,萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)理想。

        大二,他拿著大一的積蓄,開始辦公司。

        二零零七年,四年大學結(jié)束,開始涉足軟件開發(fā)。決定加入軟件開發(fā)行業(yè),源于在大學做兼職時認識的一位老鄉(xiāng)。劉俊主要負責開拓市場,做得風生水起。北京西客站里面多數(shù)道閘系統(tǒng),都是他們提供軟硬件。

        二零零七年下半年,天津某大學有個校園工程,網(wǎng)絡(luò)管理化系統(tǒng)招投標。對于這群年輕人來說,是個大單。在網(wǎng)上一看到項目,為奪取先機,社會經(jīng)驗不足的他們馬上給對方打去一百二十萬的保證金。錢一轉(zhuǎn)賬,卻發(fā)現(xiàn)對方電話不通了。跑去天津某大學一看,項目確實在,可項目方不是收款人,方知遇上了網(wǎng)絡(luò)騙子,上了別人仿制的網(wǎng)站。

        騙子斂聲息語銷聲匿跡。一百二十萬徹底打了水漂。

        二零零八年,國家出臺鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。這群年輕人拿到了其中一個辦公軟件的市級代理權(quán)。公司總部在北京,業(yè)務分支在張家界。市政府辦公軟件正版化工作啟動,劉俊的公司以強大的技術(shù)優(yōu)勢競得此標。劉俊回到張家界,成為市政府軟件正版化推廣領(lǐng)導辦公室的特聘專家,主要對全市政企進行宣傳推介。這一年,全球爆發(fā)金融危機,企業(yè)普遍不景氣,眾多企業(yè)紛紛倒閉,張家界也不例外。公司在張家界的業(yè)務量下降。

        二零零九年,劉俊脫離公司轉(zhuǎn)行。二十五歲的他,選擇了回到家鄉(xiāng)養(yǎng)雞。這年,正值國家號召大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的時期。

        自己投錢修路,自己投錢通電,花了二三十萬。第一批養(yǎng)了六千只雞。每只賣一百二,直銷給廣州活禽市場?;顫娨捠车耐岭u,紅冠、麻羽、烏腳,“咯咯咯”踱步在綠茵茵的草地上,四周是仙境般的霧氣,一派鄉(xiāng)村美景。劉俊用數(shù)碼相機將土雞拍成小視頻,全天在廣州活禽市場大屏幕上滾動播放,激起了市民極大的購雞熱潮,銷量十分走俏。

        按賬算,六千只,一年就是七十二萬,但進入劉俊腰包的,卻沒有這么多。

        路雖然拉通了,只是毛路,下雨一灘泥,幾山幾嶺的坡,車打滑爬不上去,雞飼料只能用騾子駝。騾子跑一趟六十塊,一次只能駝兩百斤。一只雞每天二兩飼料,六千只雞,要一千兩百斤,每天得駝六趟。天一放晴,這到處是喀斯特地貌的家鄉(xiāng),就出奇地旱。人沒水喝,雞也沒水喝。二零零九年,全縣大旱,儲水池里的水也用得一滴不剩。劉俊急得像熱鍋上的螞蟻,只得求助縣消防隊送水??h消防隊往返一趟近百公里,一次次給儲水池注水。

        下雨路難,天晴水難。養(yǎng)雞的成本,呼啦一下就竄了上去。除去之前的修路拉電,和養(yǎng)雞過程中自然損耗,利潤幾乎所剩無幾。

        蹲在梭子丘高高的山崗上,望著莽莽群山,這是一片生養(yǎng)自己的土地嗬!這是一片自己多么熱愛的土地。這里有祖輩的夢想,有父輩的夢想,也有自己的夢想。

        可,能生存下去么?能奮斗下去么?

        這名渾身都是干勁的青年,心在泣血。水、電、路,基礎(chǔ)設(shè)施,哪一條都是扼喉的蟒。

        這年中秋,他將最后存欄的八九百只雞無償捐給了全縣養(yǎng)老院的所有老人。這八九百只雞,本可以賣到近十萬元,他放棄了銷售。他覺得,無論怎么樣,也要給家鄉(xiāng)做一點貢獻。

        清欄了。

        結(jié)束了。

        這一場轟轟烈烈的鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),收場了。

        這名懷揣夢想的青年,提起行囊,回到北京。把母親也帶了去。

        在北京,進行了再一次的跨行創(chuàng)業(yè)。開餐館。這一回,他準備定居北京。

        一次次的沖浪,拼搏,他覺得,或許城市更加適合發(fā)展。

        父親退休后,也要把他接了來。他常常這樣想。

        創(chuàng)業(yè)初期總是極繁忙的。他早出晚歸,身心疲憊。

        母親是白族人,常年居住在白族鄉(xiāng),只會說民家腔。在北京,能聽懂別人的普通話,可別人怎么也鬧不懂她的民家腔。大聲說、慢聲說、細聲說、用手勢比劃……還是沒有人鬧得懂。獨居在租住房的母親,一日比一日變得郁郁寡歡。

        創(chuàng)業(yè)的他,根本騰挪不出一點時間陪母親。

        找不到人說話的母親,猶如害了一場大病。精神、身體,都一下子垮了下來。

        為了給母親解悶,暑假期間專程把父親也接了來。兩個月,會說普通話的父親,竟然也無法適應京城的生活環(huán)境。

        父母都適應不了北京,就終得回到鄉(xiāng)村去。自己把根扎在北京,忙起來,一年到頭頂多回家過年,一年四季都不能和親人在一起,奮斗有什么意義?奮斗的意義在哪里?

        一顆心,總感覺在漂泊。

        人生為了什么?根在哪里?他常常想。一次一次反問自己。

        后來,他把店面轉(zhuǎn)讓給了朋友。隨父母一起,再次回到張家界。

        為了散心,到張家界的核心景區(qū)武陵源住了一晚。這一晚,讓他在武陵源工作了四個月。

        那天晚上九點的時候,洗完澡的他無意間瞟到酒店床頭有份張家界日報,上面有條廣告,招聘講師,基本工資三千,包吃包住。他一想,可以呀,講師這職業(yè)鍛煉人。那會兒,他只想在張家界這座城市里找個起點,只要包吃包住,不給工資都可以。

        就這樣,他去應了聘。見面后才知道,這是一家旅游購物店,賣水晶的。經(jīng)歷了一周培訓,怎么介紹水晶,怎么促成訂單,開始正式上崗。一月下來,加上提成,工資竟有一萬多。他訝然于這份意外的驚喜,店老板也訝然于這名年輕人的超創(chuàng)能力。年底是淡季,店老板將講師和營業(yè)員分兩撥輪崗,上班半月休半月。后來是放假過年。年假后,劉俊沒再去這家旅游購物店上班,覺得不怎么適合自己發(fā)展。

        這時,已是二零一二年的春天。

        二十八歲的他選擇了南下。深圳、廣州,到處見同學,會朋友。他需要一個起點,一個平臺。

        這樣折騰了近三個月。

        沒有一點頭緒。沒有逮著一個機遇。

        三個月后,又回到張家界。

        寄住在開火車的表哥家。

        天天隨表哥跑火車??粗嚧巴庖黄w逝的風景,他又一次想到根的問題。根在哪里?根到底在哪里?

        這個問題暫時沒有清晰的答案。但在隨表哥跑火車的這些日子里,他慢慢決意無論怎樣,都要在張家界這塊土地上扎下根來。

        二零一二年四月二日,張家界某大型商貿(mào)集團公司招聘管理人員。劉俊報名參加了應聘。相貌堂堂,睿智健談的他,被秒錄。四月三日辦入職,四月四日清明假,四月五日被派任到縣公司培訓員工。為了完成培訓任務,他兩天兩夜不眠不休看資料,首次便打了一個漂亮仗。

        一個月后轉(zhuǎn)正,工資兩千五(第一月一千五)。第二個月,被提拔為部門主任。

        和公司簽了五年的勞務合同。實際工作了四年。從一名普通員工,一直干到集團高層管理人員。

        任市場部經(jīng)理時,為深入了解門店運轉(zhuǎn)細節(jié),主動要求去門面做普通員工。從生鮮區(qū)開始。凌晨三四點,就開始扛百多斤的土豆袋。員工都以為他是來巡查,或者犯了錯誤被貶。超市就三大體系,生鮮、食品、服裝,他認真了解每個部門、每個體系的工作流程。了解怎么進貨、財務怎么收支、怎么處理損耗、哪些環(huán)節(jié)可以節(jié)約人力,等等。三個月后,他回到市場部,花一周時間撰寫了一份調(diào)研報告,提交給集團老總。

        因為這份調(diào)研報告,公司優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)減少勞務用工一千人,按每人年薪兩萬算,節(jié)約成本兩千萬。因為這份調(diào)研報告,他被直接提拔為集團高層管理人員,具體負責行政、人事、外宣。

        之后,被派任到長沙開拓市場。

        二零一六年,他離開該集團公司?;氐綇埣医?。

        他只是要一段經(jīng)歷。

        一段了解張家界的工作經(jīng)歷。

        多年的商海浮沉,商業(yè)思路日臻清晰。二零一二年至二零一六年,在集團公司工作期間,他認識了本地一個專業(yè)畫畫的女孩子,二零一五年步入婚姻殿堂。兩人從藝術(shù)、商業(yè)角度共同創(chuàng)意,一起創(chuàng)辦了塞尚美術(shù)學校、塞尚創(chuàng)意體驗館。

        離開集團公司后,為優(yōu)化整合資源,他傾力與一群大學校友在北京聯(lián)合創(chuàng)建京師咖啡創(chuàng)新空間。合力成功吸納百余家公司入駐,成功推薦六十多家公司在北京股權(quán)交易中心孵化板掛牌。強勁的京師咖啡創(chuàng)新空間,二零一八年,被評為國家級眾創(chuàng)空間,劉俊個人獲得“2017年度中國企投家青牛獎”。

        二零一八年,在合力共建京師咖啡創(chuàng)新空間的同時,他再次回到家鄉(xiāng)梭子丘,創(chuàng)建張家界梭子丘茶馬古道農(nóng)耕文化藝術(shù)體驗園,深度開啟農(nóng)耕文化和民宿發(fā)展之旅。

        他又欣然回到了這片生他養(yǎng)他的土地。

        獅創(chuàng)客,只有在這片土地上,才尋得了,真正的根。



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