- 設為首頁
- |
- 往日回顧
- |
- 新聞熱線：0744-8880302
- 進入微博
- 您好，請
- 登錄
- 或
- 注冊
- |
- 網(wǎng)上投稿
張家界新聞網(wǎng)訊 7月18日，慈利縣工業(yè)園管委會主任孫明建剛到辦公室，園區(qū)內(nèi)某企業(yè)老總便趕來同他商量企業(yè)增加用地的事。上午11點多，在最終作出“明天會同相關部門專題研究”的承諾后，這名企業(yè)老總滿意離開。
“工業(yè)園區(qū)是此次活動的受益者。”見到記者，孫明建開門見山說出了他的感受。作為慈利縣工業(yè)園區(qū)這么多企業(yè)的“娘家人”，他認為“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動的開展太必要、太及時了。
孫明建清楚記得慈利縣是在5月8日召開的動員大會。“回來之后我們迅速開展專題研究，將領導聯(lián)系的19家企業(yè)明確到管委會的班子成員和科長負責，并制定了首問責任制和解決問題包辦制。”孫明建說，責任人的位置很重要，企業(yè)有什么要求，責任人負責跟領導和后盾單位匯報，領導有什么想法，責任人則及時跟企業(yè)溝通。
明確了責任并制定制度后，孫明建開始思考優(yōu)化發(fā)展思路的問題。他說，六個攻堅項目中，工業(yè)園區(qū)涉及了項目、企業(yè)、招商引資、投資融資四個，他必須考慮怎樣從發(fā)展的角度使之與園區(qū)目前的狀況相符。“就拿工業(yè)園區(qū)的基礎設施建設來說，管委會原本等著貸款下來再進行，主題活動的開展讓我們覺得不能再等。”于是，管委會研究決定，前期工作必須提前進行，園內(nèi)的慈利大道升級改造工程就在提前進行的工作中。
管委會是領導、部門與項目、企業(yè)之間的橋梁和紐帶，孫明建說，他們要做的，就是如何將雙方的關系協(xié)調(diào)好，做好服務工作。在他看來，活動開展前，工業(yè)園到部門辦事多為主動方，往往存在辦事人員對部門工作要求不熟悉、一個問題要跑多次的現(xiàn)象。“那時候大家覺得搞個項目真不容易，審批、許可的過程繁瑣，時間漫長。”孫明建覺得，自活動開展以來，部門變得十分主動，部門與企業(yè)之間的關系位置一定程度上發(fā)生了互換。
孫明建說，管委會一度覺得工業(yè)園的發(fā)展“只能順其自然，原本與先進地區(qū)的差距就很大”，然而隨著“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動的開展，他們信心倍增。“領導重視了，聯(lián)系領導不止一次來到園區(qū)解決問題；部門主動了，他們態(tài)度明朗，做出了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須支持的表態(tài)。”有了這樣的大前提，孫明建覺得解決起問題來更暢通了，活動開展以來解決大大小小問題無數(shù)，他說，鴻燕新材料、神舟醫(yī)藥等項目能順利落地就是最好的例證。
官方微信掌上張家界
掌上張家界APP
日報騰訊微博
日報新浪微博
數(shù)字報
