鐘高明先生站在臺上，面對著他帶來的龐大的優(yōu)冠團隊，面對著廣大師生和圍觀的群眾，熱情洋溢地即興發(fā)言。他說：“我們優(yōu)冠人一定要有奉獻精神。我們作為企業(yè)家，作為商人，賺錢是必須的，但是只為賺錢那就偏離了一個方向。”從經久熱烈的掌聲里，從高明董事長精神矍鑠的神情中，我想起了11年前他第一次站在這個臺上發(fā)言的情景。

2012年在廖漢生將軍侄子廖建民的引薦下，鐘高明先生結緣廖漢生紅軍學校，為學校捐贈了 300 米四道寬的塑膠跑道，讓廖漢生紅軍學校成了全縣農村學校中體育設施硬件第一名。我清楚地記得，跑道的施工是在高溫烈日中進行的，是鐘高明的姐夫親自帶著施工人員冒著高溫施工的。從親姐夫的工作中，讓我看見了優(yōu)冠人的品質和誠信。我還清楚地記得鐘高明第一次在臺上說了自己的家世，說了他也是在很多好心人的幫助下才有機會讀書的，書還沒讀完就開始了打工，是優(yōu)冠體育成就了他的今天。他一直忘不了幫助過他的那些人，特別是他的姐姐。他說人要懂得感恩，更要懂得回報社會。

讓我們來看一組數(shù)據，來感受優(yōu)冠體育人鐘高明是怎樣“想到、說到、做到”回報社會，感恩于人的。

僅2021至今為止，優(yōu)冠集團就陸續(xù)在全國各地區(qū)捐贈球場80多個，其中為桑植縣就捐贈了33個。每年為芙蓉橋白族鄉(xiāng)學生助學金額5萬元，包括為廖漢生紅軍學校捐贈300米改性TPU跑道、人造草足球場、足球1000個、校服、資助貧困學生等在內的款項和物資，累計達200余萬元。集團還為芙蓉橋白族鄉(xiāng)民俗廣場捐贈籃球場設施、空殼樹中學塑膠運動場設施，為芙蓉橋中學、淋溪河小學、汨羅市弼時鎮(zhèn)序賢學校捐贈教職工服裝、樂器教學器材、發(fā)放助學金等 40 余萬元，并承諾資助8名貧困學生到大學畢業(yè)。

除此之外，2019年優(yōu)冠實業(yè)集團為桑植民歌節(jié)支持經費30萬元，為劉家坪學校捐贈價值25萬元的校服，為芙蓉橋中學身患重病的王飛鋒老師捐助醫(yī)療費5萬余元，向公司建檔立卡戶子女發(fā)放助學金5萬余元，100多名貧困戶的孩子將由公司團隊成員結對幫扶到大學畢業(yè)。2020年，支持新冠肺炎疫情防控工作捐款53萬余元，扶貧、愛心救災捐款20萬元，定點幫扶捐款8萬余元。

十年來，鐘高明帶領他的企業(yè)為捐資助學、扶貧攻堅、捐建體育設施、支援災區(qū)等社會公益事業(yè)累積捐資近1000余萬元，已有4000名貧困學子獲得幫助。

這些數(shù)據在我眼前跳動著，像金子，像鉆石發(fā)著光。這些數(shù)字見證著優(yōu)冠體育人的人心、人性和人品，也見證著在黨的領導下，在中國特色社會主義制度里，優(yōu)冠人的民族團結意識。優(yōu)冠實業(yè)集團的發(fā)展和公益事業(yè)、奉獻事業(yè)緊密契合，像石榴籽一樣緊緊地抱在一起，相互支持。正因為如此，優(yōu)冠體育才會越做越大越做越強。

優(yōu)冠體育的錢當然不是從天上掉下來的、地下冒出來的，而是他們用汗水換來的。記得2017年夏天，因為一場洪水致使廖漢生紅軍學校塑膠跑道和人造草坪足球場損毀嚴重，鐘高明先生得到這一消息后，特別關心，立即實地查看評估，當即做出維修的決定。施工人還是他的親姐夫，親自帶領工人親自冒著高溫施工，渾身滿是紅色的顏料和汗水。

我當時一直在想，優(yōu)冠這么大的集團，有那么多的錢，作為集團董事長的姐夫、董事長助理的老公，為什么不干凈體面地去安排別人去做，而非要自己親自去做。直到現(xiàn)在，鐘高明的姐姐鐘淑環(huán)女士告訴我：“能征服人心的是認真負責任、品質及誠信，能發(fā)展下去的永遠不是僥幸。”我懂了，都懂了。

這次優(yōu)冠體育帶著天南地北的優(yōu)冠人“踐行二十大、優(yōu)冠體育行。傳承老區(qū)紅色基因、弘揚中華體育精神”的活動，優(yōu)冠人重走長征路，為革命老區(qū)捐款捐物，彰顯了優(yōu)冠實業(yè)集團的經商本質和初衷。他們最講究的是奉獻，是誠信，是敢于吃苦耐勞，而不是享受。

鐘高明先生說：“我們在奉獻的時候，做力所能及的公益，能夠讓人養(yǎng)心、舒心，讓我們活得更開心，工作得更快樂。”多么樸實的話語，贈人玫瑰，手留余香。作為芙蓉橋白族鄉(xiāng)的白族兒女，鐘高明從來都不敢忘記家鄉(xiāng)。在反哺家鄉(xiāng)的時候，也得到了家鄉(xiāng)人民的愛戴。2019年桑植民歌節(jié)，2023年白族三月街，都盛情邀請了他和姐姐參加活動，得到當?shù)卣臒?/span>情接待和群眾的熱烈歡迎。特別是白族三月街，那是白族自己的節(jié)日，他們身著民族服裝服飾，走在家鄉(xiāng)的街道上，到處都是親切地問候。腳下有他們捐贈的球場，身旁有他們資助的學生，有他們幫扶過的群眾，這些來自親人般的問候，讓他們感受到了一個企業(yè)家，一個商人做公益事業(yè)的重要性，感悟到了企業(yè)生存的命脈是奉獻。

鐘高明董事長在尋求企業(yè)管理的過程中，一直強調“求最大公約數(shù)”“畫最大的同心圓”。他說做企業(yè)就是人與人打交道，尋求共同的利益體、共同的命運體，也就是共同想干的事業(yè)，共同要干的事業(yè)，就是最大的公約數(shù)，而要得到這個公約數(shù)，就一定要從自己做起，做好自己。他說企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和社會的合作始終是循環(huán)往復的，而又必須有合作有競爭，只有在合作中尊重，在競爭中包容理解，才能畫好最大的同心圓，而畫好最大同心圓的關鍵是要以人為本。

僅兩年多時間，鐘高明和他的優(yōu)冠體育就捐贈了這么多，而他從2002年參加工作就積極投身社會公益事業(yè)，持續(xù)捐資助學，20多年了，數(shù)不清他做了多少公益事業(yè)，捐了多少物資，資助了多少人，哪些人。只知道，無論他和他的優(yōu)冠體育走到哪個省，哪個市，都有人記得優(yōu)冠，都有人認得“鐘高明”。

寫著“鐘高明”的足球，無論是在拉薩還是在三亞，無論是在新疆還是在長春，無論是大城市還是山村學校，一直被懷揣體育強國夢想的各民族的孩子們歡快地踢著。這些孩子也將在綠蔭草地上，在塑膠跑道上，在TPU籃球場上健康地成長，成為國家的棟梁。

（作者單位：桑植縣廖漢生紅軍學校）