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    1. 三明醫(yī)改:求解世界性難題的改革樣本

      2020-12-18 16:01:49  來(lái)源:新華社  作者:新華社記者陳弘毅  閱讀: 張家界日?qǐng)?bào)社微信

        醫(yī)改是世界性難題。對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)發(fā)展中人口大國(guó)而言,“答題”的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。

          2012年以來(lái),地處福建內(nèi)陸山區(qū)的三明市勇于涉“深水區(qū)”、敢于啃“硬骨頭”,不斷突破舊有利益樊籬和體制機(jī)制障礙,闖出了一條破解醫(yī)改難題的新路子,貢獻(xiàn)了中國(guó)新一輪醫(yī)改進(jìn)程中備受矚目的地方樣本。

          小城市推動(dòng)大改革

          三明醫(yī)改,緣何而起?

          不少三明人認(rèn)為,三明是一座因三線(xiàn)建設(shè)興起的工業(yè)城市,人口少、經(jīng)濟(jì)體量小、退休人員比重較高,“未富先老”現(xiàn)象明顯,醫(yī)?;鹪?jīng)面臨“穿底”風(fēng)險(xiǎn)。因此,三明醫(yī)改是一場(chǎng)“被逼出來(lái)的改革”。

          然而,更深層次的動(dòng)因,卻是醫(yī)療、醫(yī)藥體制長(zhǎng)期存在的“頑疾”:醫(yī)?;鸬木薮罄速M(fèi),不合理的醫(yī)藥體制,有悖醫(yī)院治病救人的宗旨,讓一些患者蒙受著“看冤枉病、吃冤枉藥、花冤枉錢(qián)”的“二次傷害”。

          醫(yī)改千頭萬(wàn)緒,從哪里打響“第一槍”?三明瞄準(zhǔn)了虛高的藥價(jià)。2012年,三明通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用行為,實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售,當(dāng)年,全市醫(yī)藥收入年均增長(zhǎng)15%的勢(shì)頭就降到了7%左右。

          2013年以來(lái),三明通過(guò)藥品耗材價(jià)格調(diào)整,共增加醫(yī)療服務(wù)收入48.7億元。同時(shí),全市縣級(jí)以上公立醫(yī)院藥物占比從2011年的46.77%降到2019年的24.57%,而醫(yī)務(wù)性收入從18.37%上升為40.59%。

          三明市副市長(zhǎng)張?jiān)髡J(rèn)為,擠壓藥價(jià)虛高是醫(yī)改推進(jìn)的關(guān)鍵一步,也是最難的一步。以此為杠桿,三明進(jìn)而實(shí)行醫(yī)藥、醫(yī)保和醫(yī)療“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革,有力解決了醫(yī)改“碎片化”的問(wèn)題。

          在醫(yī)療服務(wù)方面,三明通過(guò)改革薪酬總量核定辦法,醫(yī)務(wù)人員的門(mén)診和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)量直接與薪酬掛鉤。從2011年到2018年,全市縣級(jí)以上公立醫(yī)院平均年薪從4.22萬(wàn)元上升到11.34萬(wàn)元,醫(yī)務(wù)人員工作積極性大幅提升。

          “讓廣大白衣天使拿著干凈而又體面的收入,專(zhuān)注于治病救人的使命,受到全社會(huì)的尊重?!比魇杏认h總醫(yī)院黨委書(shū)記楊孝燈一語(yǔ)道破醫(yī)療改革的初心。

          針對(duì)醫(yī)?;鸸芾怼熬琵堉嗡钡耐ú?,三明在全國(guó)率先將原來(lái)分別隸屬于人社、衛(wèi)生等部門(mén)的24個(gè)醫(yī)保基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,組建了三明市醫(yī)療保障基金管理中心。2016年,又率先將藥品采購(gòu)和醫(yī)療服務(wù)定價(jià)等職能統(tǒng)一到全國(guó)率先組建的醫(yī)保局中。

          “三保合一”后,三明推進(jìn)按次均費(fèi)用、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)等多種復(fù)合付費(fèi)方式的改革,發(fā)揮醫(yī)保基金的杠桿作用,引導(dǎo)百姓正確就醫(yī),控制不合理醫(yī)療支出。

          尤溪縣西城鎮(zhèn)玉池村村民鄭秀珍去年健康體檢時(shí)篩查出惡性腫瘤,她選擇了在縣醫(yī)院做手術(shù)。一年下來(lái),手術(shù)和用藥共3.8萬(wàn)元,通過(guò)報(bào)銷(xiāo)后自付不到1000元?!霸诳h里看病,不僅報(bào)銷(xiāo)比例高,藥還都一樣,醫(yī)改真是普通百姓的福音?!编嵭阏涓屑さ卣f(shuō)。

          一組數(shù)據(jù)揭示了醫(yī)改帶來(lái)的直觀(guān)“紅利”: 2019年,三明人均醫(yī)療費(fèi)用1734元,僅為全國(guó)平均水平的46%,與此同時(shí),基層就診率不斷提升,如三明下轄的將樂(lè)縣,縣域內(nèi)就診率從2015年的79.5%提高到現(xiàn)在的93.6%。

          “動(dòng)真碰硬”深化改革

          “沒(méi)有一項(xiàng)改革是在和風(fēng)細(xì)雨中完成的?!边@是三明醫(yī)改經(jīng)歷者說(shuō)得最多的一句話(huà)。

          三明醫(yī)改的每一項(xiàng)措施,都涉及復(fù)雜敏感的利益調(diào)整。為此,改革者乃至整個(gè)三明一度承受了巨大的壓力:對(duì)內(nèi)有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員消極對(duì)待醫(yī)改,少數(shù)患者不理解醫(yī)改;對(duì)外則有醫(yī)藥代表放言丟掉三明市場(chǎng)。

          在以“治亂”為主的改革早期,三明建立了跨地區(qū)藥品耗材聯(lián)合限價(jià)采購(gòu)的“三明聯(lián)盟”,通過(guò)做大采購(gòu)總量來(lái)?yè)Q取藥企主動(dòng)降價(jià),這一改革舉措曾讓不少醫(yī)藥代表驚呼“三明動(dòng)真格的了”“醫(yī)藥行業(yè)要重新洗牌了”。

          “三明醫(yī)改可謂‘刀刀見(jiàn)血’,不是簡(jiǎn)單動(dòng)了個(gè)別人的‘奶酪’,而是徹底改變了‘從來(lái)如此’的利益分配格局,遭到阻撓是必然的?!?三明市醫(yī)保局局長(zhǎng)徐志鑾說(shuō)。

          開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。讓人振奮的是,三明醫(yī)改最終“挺”了過(guò)來(lái)。

          談起背后的“奧秘”,三明人將其歸功于歷屆黨委政府堅(jiān)守初心、堅(jiān)持原則的政治定力以及三明醫(yī)改敢于向醫(yī)療腐敗動(dòng)刀子、向醫(yī)療不合理現(xiàn)象說(shuō)“不”的勇氣和魄力。

          “只要是對(duì)老百姓有利的事情,就放手去干!”在三明醫(yī)改一度遭到冷遇時(shí),時(shí)任三明市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的詹積富記得,當(dāng)時(shí)三明市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)始終給與支持、勇于擔(dān)當(dāng)。

          “敢為天下先”的三明醫(yī)改,在打出“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”組合拳后,如今已經(jīng)進(jìn)入以“治未病”為重點(diǎn)的新階段,正著力構(gòu)建預(yù)防為主、防治結(jié)合的全民健康服務(wù)體系。

          2017年,三明推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,形成上下聯(lián)動(dòng)的緊密型醫(yī)療共同體,組建了10個(gè)縣級(jí)總醫(yī)院、2個(gè)市區(qū)緊密型醫(yī)聯(lián)體,構(gòu)建起了區(qū)域健康管護(hù)組織。通過(guò)實(shí)行醫(yī)保打包支付,對(duì)各總醫(yī)院實(shí)行“總額包干、超支自付、結(jié)余留用”,推動(dòng)縣級(jí)醫(yī)療人才、診療病種、衛(wèi)生資源下沉到鄉(xiāng)村。

          談起近年來(lái)醫(yī)院的變化,將樂(lè)縣總醫(yī)院心內(nèi)科副主任肖春林體會(huì)深刻:“新的體制下,醫(yī)生、護(hù)士每周都下去,不僅是坐診,還要指導(dǎo)衛(wèi)生院、衛(wèi)生所做好患者健康管理,到社區(qū)、農(nóng)村做講座。群眾少生病了,醫(yī)保資金結(jié)余了,大家參與健康管理也能提高績(jī)效?!?/span>

          肖春林說(shuō),慢病管好的直接紅利,就是發(fā)展為重病甚至死亡的人數(shù)下降了。目前,將樂(lè)縣已經(jīng)連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)腦卒中死亡人數(shù)下降。

          不忘初心,改革再出發(fā)

          “自始至終,三明醫(yī)改人始終謹(jǐn)記為何改、為誰(shuí)改這一根本問(wèn)題。”三明市委書(shū)記林興祿斬釘截鐵地說(shuō)。

          2013年,三明將原先分散在人社、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門(mén)的醫(yī)保職能集中時(shí),新部門(mén)究竟叫“醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心”還是“醫(yī)療保障管理中心”存在意見(jiàn)分歧,最后決定:就叫“醫(yī)療保障管理中心”。

          “保險(xiǎn)與保障,一字之差,體現(xiàn)的是政府承擔(dān)起保障和守護(hù)人民群眾健康責(zé)任的準(zhǔn)確定位?!闭卜e富說(shuō)。

          福建醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授鄭振佺說(shuō),三明醫(yī)改在前行過(guò)程中能夠不斷啃下各種“硬骨頭”,根本在于切實(shí)以人民為中心,堅(jiān)持黨對(duì)醫(yī)改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),始終把人民生命安全和身體健康放在第一位。

          2019年11月,國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的通知》,要求充分發(fā)揮典型經(jīng)驗(yàn)對(duì)全局改革的示范、突破和帶動(dòng)作用。

          被視為新一輪中國(guó)醫(yī)改“試驗(yàn)田”的福建三明,于2019年12月啟動(dòng)疾控綜合改革的新探索,設(shè)立“醫(yī)防融合辦公室”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)報(bào)告、醫(yī)防資源、考核方式、數(shù)據(jù)信息“六融合”,更好地發(fā)揮健康管護(hù)組織作用,讓百姓少得病、晚得病、不得病。

          三明市疾控中心主任朱道斌說(shuō),以前,醫(yī)院與疾控部門(mén)之間存在業(yè)務(wù)融合不緊、溝通存在壁壘、健康管理缺位等問(wèn)題。在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的大戰(zhàn)大考中,醫(yī)防協(xié)同融合的新機(jī)制體現(xiàn)出了明顯成效和優(yōu)勢(shì)。

          黨的十九屆五中全會(huì)提出,全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè),把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。

          “新一輪醫(yī)改中,三明甘當(dāng)‘沖鋒陷陣’者。向著全民健康出發(fā),三明將把有利于人民的改革進(jìn)行到底?!绷峙d祿說(shuō)。(新華社記者 陳弘毅)(新華社)



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