田軍 - 張家界市第二屆道德模范表彰評選候選人風(fēng)采

在張家界電業(yè)局，只要有人提起田軍的名字，不同的人對他有不同的昵稱：領(lǐng)導(dǎo)眼中的“拼命三郎”；技術(shù)人員心中的“電力線路活字典”；班員們口中的“沙漠中的駱駝”……其實(shí)他只是一個(gè)外線班長,一個(gè)始終沒有脫離外線崗位的平凡人物，可劃出的人生軌跡是卻是那樣的炫目、光彩。
他在自己的工作崗位上殫精竭慮，盡職盡責(zé)，用火一樣的熱情和辛勤勞動(dòng)，全身心融入到張家界電力事業(yè)，年年都是市局先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，先后獲得湖南省電力公司先進(jìn)工作者、張家界市電力設(shè)施保護(hù)先進(jìn)個(gè)人，2004年當(dāng)選為湖南省電力公司四屆職工代表，2006年獲得張家界市勞動(dòng)模范光榮稱號。被中電聯(lián)、能源化學(xué)工會(huì)全國委員會(huì)授予全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組長。他所帶領(lǐng)的班組從1998年以來，每年都是張家界電業(yè)局的優(yōu)秀班組，多次被湖南省電力公司授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號。2006年全國電力行業(yè)優(yōu)秀班長；2005至2007年湖南省電力公司崗位能手；2007年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者；2008年張家界市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2010、2011年張家界電業(yè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2012年被評為張家界市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
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田軍

在張家界檢修公司，有這樣一個(gè)人，他是領(lǐng)導(dǎo)眼中的“拼命三郎”，技術(shù)人員心中的“電力線路活字典”，班員們口中的“沙漠中的駱駝”……其實(shí)他只是一個(gè)外線班長，一個(gè)始終沒有脫離外線崗位的平凡人物?？伤麆澇龅娜松壽E是卻是那樣的炫目、光彩。

愛崗敬業(yè) 綽號“沙漠中的駱駝”

田軍從1989年參加工作起，就分配在張家界電業(yè)局線路班，一干就是24年。

    肩掛一個(gè)發(fā)白的工具包，穿一身洗得發(fā)灰的工作服，加上一張曬得黑黝黝的臉，這就是田軍。

    1998年，張家界電業(yè)局輸變電管理所線路班成立，鑒于班員工作配合和信任程度不夠，于是作為班長的他時(shí)常與班組人員促膝談心，并且總是把最艱苦的任務(wù)自己扛下。

    鳳珍線60多公里山路，天高路遠(yuǎn)，是雷雨集中區(qū)，更可怕的是中段十幾公里在當(dāng)時(shí)是一傳染病的集中區(qū)，不少人不愿巡視這條線。田軍在分工時(shí)自己毫不猶豫的接下了這條線的巡視任務(wù)。

    酷暑天熱，他袋子里裝滿了螺栓，頂著烈日一次一次巡視。因?yàn)槭遣≡磪^(qū)，水不能喝，每當(dāng)口渴沒有水喝的這個(gè)時(shí)候，他就如同上甘嶺的戰(zhàn)士，只能忍渴爬山，十分難受。遇到雨雪天氣，他常常跌得遍體鱗傷。

    在幾百公里的山路上，到處都留下了他辛勤勞動(dòng)的腳印。因?yàn)椴慌滦量?，不怕危險(xiǎn)，所以田軍“沙漠中的駱駝”的綽號就在線路班叫開了。

誠信責(zé)任為客戶樂于奉獻(xiàn)

    電很危險(xiǎn)，但在田軍眼里有時(shí)卻可救命。

    田軍的小孩十歲生日那天，天下了大雨，雷電交加。聽話的兒子早早地在家盼望著下班的父親。田軍準(zhǔn)備下班時(shí)，突然接到指令——溫塘一線路遭雷擊跳閘，整個(gè)溫塘鄉(xiāng)、教子埡鄉(xiāng)等三個(gè)鄉(xiāng)陷入一片黑暗中！更要命的是鎮(zhèn)醫(yī)院打來求救電話，稱當(dāng)天下午該鎮(zhèn)發(fā)生了一起嚴(yán)重車禍，傷了十幾個(gè)農(nóng)民兄弟，其中的四個(gè)重傷員正躺在手術(shù)臺(tái)上！

    線路遭遇雷擊跳閘突然停電，醫(yī)生和病人家屬因?yàn)槿彪娦募比绶?！田軍二話沒說帶領(lǐng)幾個(gè)班員火速出發(fā)。

    趕往故障地點(diǎn)時(shí)已經(jīng)天黑，借助幾支手電筒，他們深一腳淺一腳地行進(jìn)。突然，不知從哪冒出了一條瘋狗，追得他們一路小跑，一不小心，田軍一個(gè)跟頭掉進(jìn)了旁邊的池塘，他仍然向同伴高呼：“別管我，你們快去，我馬上到！”

   幾分鐘后，一身泥水的他與同伴幾乎同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。采取安全措施后，他第一個(gè)登上塔桿，更換了雷擊瓷瓶……由于及時(shí)供電，四個(gè)農(nóng)民兄弟順利完成了手術(shù)。晚上12點(diǎn)，當(dāng)他一身疲憊趕回家時(shí)，發(fā)現(xiàn)兒子早已入睡，手里還攥著半截生日蠟燭。

    對于田軍而言，這樣的故事不少，有時(shí)巡線工作一出去就是十天半月的，不知多少天才能回家。由于常時(shí)間在野外，他經(jīng)常胡子拉碴，一身油污，走到哪住到哪。由于他穿得比山民還破爛，有時(shí)遇到那些純樸的山民，看到他這般模樣，還以為是沿路乞討的乞丐，好心地以熱飯熱菜打發(fā)。為此妻子也抱怨過、數(shù)落過：“班里這么多人，你難道不可以安排班組其他人員去嗎！”可他總是說：“我是一班之長，我不帶頭，誰愿意去??？”

創(chuàng)新奉獻(xiàn) 班組管理亮新招

    常言道“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，田軍作為一個(gè)外線班長，對于班組管理他有自己一套獨(dú)特的方法。

    在線路班，不論天寒酷暑，他每天8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)列隊(duì)，交待每天的工作任務(wù)及檢修安全措施，工作時(shí)嚴(yán)格按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修和施工，準(zhǔn)軍事化管理模式，磨練了班組員工的意志，增強(qiáng)了班員的團(tuán)隊(duì)意識。

    在班組內(nèi)部，他還大膽實(shí)行績效工資改革，把員工工作業(yè)績與工資收入掛鉤，以平常的檢修、巡視、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率等方面為考核依據(jù)，實(shí)行工作計(jì)件，這就好像以前生產(chǎn)隊(duì)里計(jì)工分模式一樣，做多少事得多少錢，多做事多拿錢，少做事少拿線。這樣，班組員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來了，即使是節(jié)假日、午夜凌晨搶修加班，大家都毫無怨言。在線路班，大小事情都是公開的，班員知班情、參班政、監(jiān)班事，民主氣氛相當(dāng)濃厚，牽涉到職工切身利益的班組績效考核細(xì)則、分值設(shè)定都是由班集體討論決定，并且每個(gè)月的考核情況都張榜公布。

   田軍這一套科學(xué)的班組管理辦法，使線路班各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步，線路班每年都是張家界電業(yè)局標(biāo)桿班組，連續(xù)兩年獲得湖南省電力公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號。田軍自己，則在2007年被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。?012年被評為張家界市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

   沒有翻不過的山，沒有蹚不過的水。田軍，一位普普通通的電力線路工，為了萬家燈火，二十年如一日，無怨無悔，用自己勤奮的腳步丈量鐵塔銀線的距離。他詮釋了人民電業(yè)為人民的宗旨，在張家界這片神奇而絕美的大山中書寫自己亮麗的一生。

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田軍